Классификация структур по сферам функционирования

В теме 6 отмечалось, что в объекте можно выделить несколько различных систем. Подобно этому в фирме можно выделить несколько видов структур.

Технологическая структура — это совокупность связей техноло­гического процесса изготовления продукта предприятия, конструктор­ской и технологической подготовки производства, транспортного, ре­монтного и т.д. обслуживания. Технологические структуры являются плоскими; в них выделяют структуры материальных потоков (движение предметов труда в ходе производства) и структуры инфор­мационных потоков.

Организационно-управленческая структура (организационная структура управления) — это совокупность вертикальных и горизон­тальных связей, обеспечивающих упорядоченность, согласованность и регулируемость деятельности организации.

Основу такой структуры составляют отношения иерархической соподчиненное™. Структура является информационной. По вер­тикальным связям сверху вниз передается плановая, нормативная, ин­структивная, руководящая информация. По вертикали снизу вверх передаются аналитическая, рекомендательная, фактическая информа­ция и запросы к руководству. По горизонтальным связям передается информация, обеспечивающая взаимокоординацию деятельности звеньев организации.

Составной частью организационно-управленческой структура является структура руководства организацией, состоящая только из вертикальных связей между руководителями и подчиненными всех уровней управления.

Экономическая структура — это совокупность отношений эко­номического взаимодействия отдельных членов организации друг с другом.

Основные вертикальные связи:

1) владельцы—администрация—подразделение. Они возникают по поводу выделения ресурсов для производства;

2)владельцы—администрация—работники. Они возникают по поводу оплаты труда и мотивации работников при осуществ­лении производственной деятельности;

3) работники—подразделение—администрация. Эти связи возни­кают по поводу вклада в экономические результаты организа­ции.

Основные горизонтальные связи:

1) между собственниками по поводу распределения дохода;

2) между подразделениями по поводу формирования экономи­ческих результатов и распределения общих экономических фондов;

3) между работниками подразделений по поводу распределения фонда оплаты труда.

Социально-психологическая структура — это совокупность вертикальных и горизонтальных связей организации, функционирующей как социально-психологическая система.

Она включает:

—структуру отношений иерархической соподчиненности, уста­навливающую социальный статус каждого члена организации;

—структуру непосредственных социально-психологических вза­имодействий между профессиональными, квалификационны­ми группами, группами неформального общения, отдельными людьми

Все указанные функциональные структуры находятся в тесном единстве, взаимосвязи друг с другом и являются составляющими об­щей структуры организации.