2015-07-04
642
| Этапы консультационного процесса | Процедуры | Исполнители |
| Диагностика | Анализ финансового состояния. Выявление проблем предприятия | Антикризисный управляющий и консультанты |
| Планирование Действий | Разработка альтернативных путей решения проблем Оценка альтернатив Выбор оптимального варианта Разработка плана реализации | Руководство предприятия и внешние консультанты |
| Обучение | Антикризисной группы Работников предприятия | Руководство предприятия и внешние консультанты |
| Внедрение Предложений | Внедрение предложений, разработанных антикризисной группой | Антикризисный управляющий, антикризисная группа, внешний консультант |
| Мониторинг (через 3 месяца) | Анализ изменений Корректировка плана действий Дополнительное обучение антикризисной группы | Антикризисный управляющий, внешние консультанты |
Обычно встречи проводят с целью контроля принятых решений по ключевым вопросам проекта, а также по мере необходимости. На них обсуждаются отчеты; устраняются препятствия; анализируются полученные данные; проверяются сведения; согласовываются последующие шаги; определяются контрольные сроки; оцениваются результаты; прорабатывается план внедрения рекомендаций.
