Виды, формы и сроки текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации
| Код модуля | Период по учебному графику по учебному графику | Промежуточная аттестация | Всего зачётов и экзаменов | Текущий контроль | ||
| Виды | Сроки | Формы | Сроки | |||
| по формам обучения | ||||||
| 10 семестр | Тестирова-ние | По графику института | экзамен | Опрос на семинарск | По графику |
9. Учебно-тематический план дисциплины
Распределение часов курса по темам и видам работ
| № темы | Наименование разделов и тем | ВСЕГО часов (общая трудоем-кость) | Аудиторные занятия | Самосто-ятельная работа студента | ||
| лекции | Семинарские и практич.занятия | |||||
| МОДУЛЬ 1: Организационные и методологические основы консалтинга | ||||||
| 1. | Организация как объект анализа и психологического консультирования. | |||||
| 2. | Консалтинг как деловая услуга | |||||
| 3. | Консалтинговая фирма. | |||||
| 4. | Консультант по управлению как субъект психологического консультирования. | |||||
| 5. | Психологические и методологические аспекты управленческого консультирования. Особенности консультант-клиентских отношений. | |||||
| МОДУЛЬ 2: Процесс консультирования в организации | ||||||
| 6. | Этапы процесса консультирования. | |||||
| 7. | Методы организационной диагностики. | |||||
| 8. | Работа с группой в управленческом консультировании. | |||||
| 9. | Консультирование по проблеме организационной культуры. | |||||
| 10. | Консультирование по проблеме организационного развития | |||||
| 11. | Консультирование по проблеме управления человеческими ресурсами | |||||
| 12. | Консультирование по проблеме формирования управленческой команды | |||||
| ИТОГО: | ||||||
| Аудиторных: | ||||||
Темы дисциплины, их краткое содержание и виды занятий
Темы лекционного курса:






