После заполнения предлагаемой выше матрицы иногда устраивают второй этап анализа – этап попарных сопоставлений. В рамках этого этапа мы сопоставляем сильные и слабые стороны с возможностями, угрозами и ограничения.
Такого рода анализ позволяет породить новые интересные идеи по доработке проекта, лучше продумать стратегию его реализации.
Внутренние факторы | Внешние факторы |
Сильные стороны | Возможности |
Слабые стороны | Угрозы |
Практическая польза грамотного SWOT-анализа:
- Выявление и возможность преподнесения Заказчику (спонсору, целевой аудитории, потребителю) очевидных для разработчика сильных сторон и преимуществ.
- Результаты SWOT-анализа позволяют разработчику и / или команде проекта видеть картину во всей полноте без преуменьшений негативных сторон.
- SWOT-анализ дает необходимые важные сведения для своевременной корректировки ключевых параметров проекта на этапе инициации.
Работаем самостоятельно:
Проводим SWOT-анализ
Внутренние факторы | Внешние факторы |
Сильные стороны | Возможности |
Слабые стороны | Угрозы |