2015-07-03
340
Проект повинен бути впроваджений у життя на протязі 5 місяців, графік реалізації проекту зображений у таблиці 2.19.
В процесі реалізації проекту витрати на всіх етапах потрібно звести до мінімуму. Це можна забезпечити за рахунок постійного моніторингу. Доцільно використовувати логістичні операції при здійсненні усіх транспортних витрат.
Таблиця 2.19
Графік виконання поставлених проектних завдань
| Найменування робіт | Час виконання, днів | 4й квартал 2008 | 1й квартал 2009 | 2й квартал 2009 | 3й квартал 2009 | 4й квартал 2009 | ||||
| Передінвестииційні дослідження | 3 місяці | 
| ||||||||
| Придбання технології ІВ 3000 |
| |||||||||
| Монтаж лінії виробництва | 
| |||||||||
| Навчання персоналу | 2 місяці |  
| ||||||||
| Випуск нового виду продукції - паркету | 
| |||||||||
| Фаза розробки та впровадження | Експлуатаційна фаза
| |||||||||
8.3. Розрахунок витрат
В процесі реалізації проекту необхідно проводити мінімізацію витрат на всіх етапах. Це може бути здійснено за рахунок постійного моніторингу і оптимізації виплат. Необхідним єзастосування найновіших досягнень економічниої науки, використання приницпів логістичного підходу, для оптимізації транспортних витрат.
|
|
|
Розрахунок витрат представимо у вигляді таблиці.
Таблиця 2.20
Розрахунок капітальних витрат проекту
| Статті витрат | |
| 1.Передінвестиційні дослідження | |
| 2.Машини та обладнання | |
| 3.Накладні витрати, в т.ч. | |
| 3.1. Здача підприємства в експлуатацію | |
| 3.2. Навчання персоналу | |
| Разом (грн.) |
Розділ 9. Фінансовий аналіз та оцінка інвестицій.
