Этапы моделирования системы управления запасами

I этап Определение стоимости запасов, их номенклатуры и количественных характеристик (объемных, временных параметров, сведений о местонахождении)

II этап Проведение АВС – анализа и выявление ключевых запасов категории А, менее важных – категорий В и второстепенных по значению – категорий С

III этап Регистрация методов и процедур, используемых компанией в настоящее время при управлении запасами. Выбор критериев для оценки результативности существующей системы управления запасами и постановка учета, позволяющего получить всю необходимую информацию для этой цели

IV этап Сравнение существующих методов и процедур управления с требующимися. Налаживание системы информационного мониторинга запасов, хода выполнения запасов, издержек по хранению запасов

V этап Определение шагов перехода из состояния «как есть» к состоянию «как надо». Разработка новой или усовершенствование действующей системы управления запасами

СИСТЕМЫ (МОДЕЛИ) УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Контроль представляет собой изучение и регулирование уровня запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, НП и ГП с целью выявления отклонений от норм запасов и принятия оперативных мер к ликвидации данных отклонений.

Оптимальный размер заказа – это тот его уровень, при котором достигается максимальное использование складской площади, минимизация издержек на хранение запасов и минимизация издержек на оформление заказов.