Качественное описание характеристик риска

Категория риска R Характеристика Приемлемость
Экстремальный > 20 Необходимы немедленные действия Недопустимый (чрезмерный)
Высокий 15—20 Необходимо повышенное внимание высшего руководства и ответственных лиц
Средний 10—15 Необходимо определение ответственных лиц Ограниченно допустимый (приемлемый)
Низкий 5—10 Применяются обычные процедуры управления
Пренебрежимый < 5   Безусловно допустимый

1.5. Методический аппарат анализа риска 1.5.1. Содержание анализа риска

Важной составной частью теории и практики управления риском является его анализ.

Нестабильность природных, техногенных, социальных и экономических процессов, возможность реализации опасных природных, техногенных, соци­альных и экономических явлений, экологических катастроф, их негативного воздействия на людей и природу, возможность негативных сценариев разви­тия и нестабильность условий для деятельности организаций, влияющая на эффективность принимаемых решений и фактический результат деятель­ности, обусловливает необходимость оценивания риска для жизнедеятельно­сти людей и жизнеспособности организаций. О важности такого оценивания свидетельствует тот факт, что законодательство ряда экономически развитых стран уже использует нацеленные на охрану здоровья людей и среды обитания стандарты и нормативы, основанные не только на предельно допустимых дозах вредных веществ, но и на связанных с ними рисках.


Глава 1

Управление рисками широко используется в различных сферах предприни­мательской деятельности, так как все участники проекта заинтересованы в том, чтобы не допустить его провала, избежать убытков. В условиях нестаби­льной, быстро меняющейся ситуации необходимо учитывать все возможные последствия от действий конкурентов, а также изменения конъюнктуры рын­ка. Поэтому анализ риска должен обеспечить партнеров информацией, необ­ходимой для принятия решений о целесообразности участия в некотором про­екте, и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.

Анализ риска — это систематические научные исследования и практическая деятельность, направленные на выявление и количественное определение различных видов риска при осуществлении каких-либо видов деятельности и хозяйственных проектов, включая изучение размера экономического ущер­ба, а также изменение рисков во времени, степень взаимосвязи между ними и изучение факторов, влияющих на них.

Применительно к экономике анализ рисков является ключевым элементом процесса управления риском. От его правильной организации в значительной степени зависит, насколько эффективными будут дальнейшие решения и, в конечном итоге, удастся ли фирме в достаточной мере защититься от угро­жающих ей рисков. Основной целью анализа рисков является формирование у лица, принимающего решения (ЛПР), целостной картины рисков, угрожаю­щих бизнесу фирмы, жизни и здоровью ее сотрудников, имущественным ин­тересам владельцев/акционеров, обязательствам, возникающим в процессе взаимоотношений с клиентами и другими контрагентами, правам третьих лиц и т.п. Важным является ранжирование рисков по степени влияния на деятель­ность фирмы. В результате анализа будет правильно организована система управления рисками, которая обеспечит приемлемый уровень защиты фирмы от этих рисков.

Виды риск-анализа различаются по полноте и решаемым задачам. По пол­ноте различают следующие виды анализа риска:

—качественный, для определения факторов риска и обстоятельств, приводя­щих к рисковым ситуациям;

—количественный, позволяющий вычислить уровни отдельных рисков и рис­ка проекта в целом.

По решаемым задачам анализ риска включает его идентификацию, оценку и прогноз.

Анализ риска обычно начинается с его идентификации — выявления рис­ков, характерных для определенного вида деятельности, причин их возникно­вения и форм проявления. В частности, выявляются опасности, угрозы и уяз­вимость на рассматриваемой территории, в условиях деятельности как причи­ны риска в случае его реализации. Идентификация основывается на анализе статистических данных об опасных явлениях и результатах их взаимодействия с антропосферой — стихийных бедствиях, авариях и катастрофах, экономиче­ских и политических кризисах, а также механизмов возможного воздействия их негативных факторов на различные группы населения и сферы деятельно­сти в случае реализации опасностей.

Здесь важное значение имеет выявление всех возможных рисков. Для обо­снованного принятия решений необходимо знать, с риском какого вида


Основы анализа риска для человека и организаций

и типа придется иметь дело. От выявленного риска можно застраховаться (вплоть до отказа от проекта), а от невыявленного или проигнорированного — застраховаться невозможно.

Оценка риска состоит в его количественном измерении, т.е. определении возможных последствий его реализации для различных групп населения и ор­ганизаций. Целью оценки является взвешивание риска в интересах выработки решений, направленных на его снижение. Оценка риска включает: оценку ве­роятностей неблагоприятных событий, определение структуры возможного ущерба, построение законов распределения ущербов.

Прогноз риска — это оценка риска на определенный момент времени в буду­щем с учетом тенденций изменения условий его проявления.

Решение этих задач для населения, персонала, территорий, видов деятель­ности, объектов, организаций основано на использовании различных концеп­ций, методов и методик (рис. 1.8), рассмотренных ниже.

Анализ риска


Задачи


Концепции


Методы


Методики



Идентификация


-Техническая


Феномено­логический


Статистические



Оценка


Экономическая


Детерминистский


Теоретико-вероятностные



Прогноз


Психологическая


Вероятностный


Эвристические



Социальная


-Экспертный


Рис. 1.8. Методический аппарат анализа риска

Качественный анализ предполагает: выявление источников и причин рис­ка, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, т. е. установле­ние потенциальных зон риска; идентификацию всех возможных рисков; выяв­ление практических выгод и возможных негативных последствий, которые могут наступить при реализации содержащего риск решения. В процессе каче­ственного анализа важно не только установить все виды рисков, которые угро­жают сфере деятельности или конкретному проекту, но и по возможности вы­явить возможные потери ресурсов, сопровождающие наступление рисковых событий, проранжировать риски по экспертным данным.

В процессе качественного анализа может быть выделена обширная группа рисков, с которыми придётся столкнуться ЛПР при реализации проекта или иной деятельности: от пожаров и землетрясений, забастовок и межнациональ­ных конфликтов, изменений в налоговом регулировании и колебаний валют-


Глава 1


ного курса до недобросовестной конкуренции, коррупции, рэкета и злоупот­реблений персонала. При этом вероятность каждого события различна, так же как и сумма убытков, которые они могут вызвать.

Качественный анализ позволяет выделить наибольшие риски, которые бу­дут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения о целесо­образности реализации проекта.

При качественном анализе выявляются временные формы реализации опасности. Риск может реализоваться мгновенно (взрыв), быть распределен­ным во времени (выброс опасных веществ) или проявляться через некоторый промежуток времени (отдаленный эффект).

Количественный анализ предполагает количественное определение отдель­ных рисков и риска проекта (решения) в целом.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: