Я Л «D Н PQ PQ

Глава 9

Вспомогательные функции (например, аналитика) часто совмещаются крупными субъектами инфраструктуры с основной деятельностью. К данному типу посредников относят инвестиционных консультантов; инвестиционные банки; венчурные компании; трансфер-агентов; аналитиков фондового рын­ка; рейтинговые агентства; аудиторские компании; страховые компании (агентства); юридических (налоговых) консультантов; управленческих консу­льтантов и др. Новые виды инфраструктурных функций появляются и выделя­ются в отдельные виды профессиональной деятельности по мере развития тех или иных сегментов фондового рынка.

Управление инвестиционным риском организации

Инвестиционная стратегия организации формируется с учетом факторов, приведенных в табл. 9.3. Варианты выбора лежат в диапазоне от «не буду риско­вать», достигаемым через получение скромной, но стабильной выручки на про­тяжении продолжительного периода времени, до варианта «иду на риск», обес­печивающего высокую сегодняшнюю прибыльность инвестиций.

Таблица 9.3