2015-07-04
532
«Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание)»
Данные темы дипломных работ являются ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫМИ! Их точная формулировка должна быть согласована студентом с руководителем дипломной работы. Студент может сам предложить тему дипломной работы, ее точная формулировка определяется им совместно с руководителем дипломной работы. ТЕМА ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ДОЛЖНА В ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ПОРЯДКЕ СООТВЕТСТВОВАТЬ СПЕЦИАЛЬНОСТИ ОБУЧЕНИЯ – ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (ТОРГОВЛЯ И ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ)!
1) Разработка маркетинговых решений в целях повышения конкурентоспособности предприятия.
2) Организация службы маркетинга на предприятии.
3) Совершенствование товарной политики предприятия.
4) Совершенствование ценовой политики предприятия.
5) Формирование товарного ассортимента предприятия.
6) Разработка маркетинговой программы продвижения товара (услуги).
7) Оптимизация маркетинговой работы предприятия в условиях конкурентной среды.
8) Управление эффективностью рекламной деятельности предприятия.
9) Разработка стратегии и тактики позиционирования товара (услуги).
10) Повышение эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
11) Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
12) Анализ и планирование ассортиментной программы предприятия.
13) Разработка стратегии сбыта предприятия.
14) Разработка эффективной системы товародвижения.
15) Разработка стратегии и тактики рекламной кампании предприятия.
16) Разработка стратегии формирования спроса и стимулирования сбыта.
17) Управление маркетинговыми коммуникациями в структуре малого бизнеса.
18) Разработка бизнес-плана создания предприятия.
19) Разработка бизнес-плана развития предприятия.
20) Повышение эффективности торговых процессов на предприятии.
21) Формирование дополнительных конкурентных преимуществ предприятия.
22) Повышение эффективности (совершенствование) сбытовой деятельности предприятия.
23) Повышение эффективности (совершенствование) закупочной деятельности предприятия.
24) Совершенствование процесса управление запасами предприятия.
25) Совершенствование логистических процессов на предприятии.
26) Анализ и планирование логистической деятельности предприятия.
27) Мерчендайзинг как инструмент повышения эффективности торговых процессов предприятия.
28) Повышение эффективности процессов обслуживания покупателей на предприятии;
29) Повышение конкурентоспособности предприятия.
30) Разработка системы управления по целям на предприятии.
31) Разработка системы материального стимулирования персонала предприятия.
32) Совершенствование системы оплаты труда работников предприятия.
33) Разработка квалиметрического обеспечения оценки профессиональной компетентности персонала предприятия;
34) Разработка системы оценки и аттестации персонала предприятия;
35) Анализ и оптимизация стиля управления на предприятии;
36) Разработка системы повышения квалификации предприятия;
37) Диагностика и разрешение конфликтов на предприятии;
38) Анализ и пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
39) Анализ и прогнозирование экономического состояния предприятия;
40) Совершенствование деятельности организации на основе применения методик анализа финансового состояния предприятия;
41) Разработка и реализация стратегии улучшения финансово-экономического состояния предприятия;
42) Управление экономическим состоянием торгового предприятия;
43) Анализ прибыли и рентабельности предприятия и разработка путей их повышения;
44) Повышение эффективности деятельности предприятия;
45) Управление доходом предприятия;
46) Управление оборотными средствами предприятия и оптимизация их использования;
47) Управление рентабельностью и деловой активностью торгового предприятия;
48) Совершенствование процесса управления расходами (затратами) предприятия;
49) Внедрение системы контроллинга на предприятии;
50) Организация процесса управления риском на предприятии;
51) Разработка инвестиционного проекта …;
52) Управление экономическими ресурсами предприятия;
53) Повышение эффективности менеджмента предприятия;
54) Совершенствование экономического механизма функционирования предприятия;
55) Рационализация структуры управления предприятия.
Приложение Б
