Мы усложняем задачу поиска лидеров, когда сохраняем существующие стереотипы относительно образа молодежного служителя. На протяжении многих лет я спрашивал людей в церкви, как бы они описали хорошего молодежного служителя. Вот десять самых распространенных ответов:
- молодой
- веселый
- спортсмен
- хорошо держится перед аудиторией
- сильный в преподавании
- знает Библию
- общительный
- обаятельная личность
- понимает молодежную культуру
- имеет свой микроавтобус
Взглянув на этот список, легко понять, почему большинство людей в наших церквях неохотно становятся добровольными помощниками: они не соответствуют этому описанию! Эти качества представлены лишь в очень малой части церкви и лишь у одного типа молодежных служителей - редкостного.Если вы хотите найти лидеров, научите вашу общину новому образу молодежного служителя. Я говорю людям в нашей церкви, что мы ищем два качества - любовь к Богу и сердце открытое для молодежи. Я говорю: "Если вы любите Бога и вам небезразличны подростки, то вы можете стать отличным молодежным служителем. Это все, что нужно для начала!" Затем я показываю им перечень типов лидеров, которых мы ищем:
|
|
- студенты
- механики
- родители-одиночки
- бухгалтеры
- зрелые христиане
- люди с трудным прошлым
- компьютерные "чайники"
- спортсмены
- пожилые
- замкнутые
- молодожены
- музыканты
- ученики, не вписывающиеся в рамки школы
- игроки в боулинг
- байкеры
- новообращенные
- родители
- бывшие заводилы болельщиков
- рабочие на производстве
- творческие люди
- давно женатые
- предприниматели
- бизнесмены
- повара
- администраторы
- профессиональные борцы
Мы составили этот список таким образом, чтобы сообщить, что нам нужны лидеры всех типов для совершения труда среди подростков всех типов. Я не могу найти общий язык со всеми подростками в нашем служении или послужить всем им. Я как личность чрезвычайно открытый; я здороваюсь и обнимаюсь со всеми, кто находится в комнате. Некоторые из наших сильно замкнутых подростков считают меня пугающим. Им нужны лидеры с замкнутым характером, которые бы сели рядом и тихо беседовали с ними.
Проработав с сотнями добровольных помощников на протяжении многих лет, я понял, что те, кого я выбрал из множества посещающих, не были самыми лучшими лидерами. Для вас может быть неожиданностью узнать, что некоторые из наилучших добровольных помощников намного старше соответствующего стереотипа молодежных лидеров. Я привел в нашу команду добровольных помощников (в моей предыдущей церкви) человека по имени Марв Эшфорд, когда ему было под семьдесят. Я больше не молодежный пастор той церкви, и Марву уже под восемьдесят, а он всё ещё трудится там среди молодежи. Он отличный молодежный служитель! Он чуткий, последовательный, ободряющий и горячо заботящийся о молодежи человек. У него сильное служение с родителями, потому что он побывал на их месте и говорит правду. Марв не броский и не знает много о молодежной культуре. Он не смог бы назвать ни одной современной группы, и, возможно, не знает, что такое МТБ. Но он стоит у двери, когда подростки идут на занятия Воскресной школы, как дедушка заключает каждого в объятия и говорит: 'Ты же знаешь, что Марв тебя любит, да?" Все они знают об этом! Эти ребята находятся под впечатлением его неподдельной любви, искреннего выражения лица и мудрости его возраста. Молодежным служениям нужно разрушить свои стереотипы и начать искать таких кандидатов, как Марв, которые любят Бога и сердце которых открыто для молодежи.
|
|
Я понял, что те, кого я выбрал из множества посещающих, не были самыми лучшими лидерами.