Шаг 3: Упростить предлагаемые возможности для служения

Многие из нас теряют потенциальных лидеров, потому что мы ограничивает возможности для служения двумя вариантами: "Всё, или ничего". Каждый в шщ церкви - это потенциальный молодежный служитель, если предоставить более простые и менее пугающие возможности для труда, чем работа непосредственно с подростками На следующей диаграмме показаны четыре разные типы лидерских команд. Обратите внимание на последовательность расположения всех четырех типов команд в церкви. Чем ниже опускаться по воронке, тем труднее становится найти соответствующий тип лидера.

ВСЯ ЦЕРКОВЬ
КОМАНДА ОБОДРЕНИЯ
РЕСУРСНАЯ КОМАНДА
МОЛИТВЕННАЯ КОМАНДА
КОМАНДА ПРАКТИЧЕСКОГО ТРУДА

Как мы знаем, в первом шаге говорится, что мы должны считать лидеров служителями, а не людьми, которые занимаются добровольно. Во втором шаге говорится о том, что среди подростков могут трудиться разные люди. Третий шаг важен, потому что он подчеркивает то, что каждый член церкви теперь может считаться потенциальным кандидатом для молодежного служения.

Если мы действительно считаем, что все христиане призваны к труду служения, тогда в каждом христианине должны видеть потенциального молодежного служителя. Ваша задача состоит не в том, чтобы говорить людям, что их участие в молодежном служении - это воля Божья, а в том, чтобы сообщить церкви о своих нуждах и открытой возможности трудиться в молодежном служении.

Если мы действительно считаем, что все христиане призваны к труду служения, тогда в каждом христианине должны видеть потенциального молодежного служителя.

Соберите имена людей для команды ободрения

Наша команда ободрения состоит из членов нашей церкви, которые поддерживают наше молодежное служение им одного из лидеров. Каждый раз, когда кто-то говорит что-то положительное о нашем служении, наши ребята, или кто-то из нашего состава служителей записывают имя этого человека как того, кто дружественно настроен по отношению к нашему служению. Затем, время от времени мы определяем степень их заинтересованности в участии в одной из наших групп, или посещении одного из наших особых мероприятий. Лидеры ободрения не имеют никаких конкретных обязанностей, они просто обильно проливают на нас свою уверенность и поддержку. Мы хотим определять таких людей для наших будущих потенциальных нужд.