Расчет экономической эффективности от реализации решений по снижению заболеваемости

Внедрение комплекса разработанных мероприятий позволяют ожидать снижение потерь рабочего времени в связи с заболеваемостью на 25%.

Д_з1 =12817 чел.- дни – потери рабочего времени по болезни до внедрения мероприятий.

Д_з2 =12817*(1-0,25)=9613 чел.- дни - потери рабочего времени по болезни после внедрения мероприятий.

Таблица 8 - Показатели, влияющие на экономическую эффективность в цехе

Потери рабочего времени по общей заболеваемости в связи с неблагоприятными условиями труда:

Б₁=(Д₁*К*100)/Ф_р1=12817*0,3*100/51489=7,5%

Б₂=(Д_з2*К_нц*100)/Ф_р2=9613*0,3*100/49022=5,9%.

Относительная экономия численности рабочих в год:

Э_ч=(Б₁-Б₂)/(100-Б₂)*Ч₁=(7,5-5,9)/(100-5,9)*220=7 чел.

Прирост производительности труда по цеху:

ПТ=(Э_ч*100)/(R_ср*Э_ч)=7*100/(220-7)=3,3%.

Годовая экономия за счет снижения заболеваемости:

Э_оз=X_с*К_св*Д_з1*(1-К_нт2/К_нт1)*К_нц,

Э_оз=13,03*0,34*12817*(1-180/377)*0,3=8901,3 т.р.

Годовой экономический эффект:

Э_г=Р-З=8901,3-0,08*12400=7909,3 т.р.

Срок окупаемости затрат:

12400/8901,3=1,4 года.

Выводы: ожидается, что внедренные мероприятия позволят получить социальный эффект:

· уменьшить заболеваемость на 4 случая в год;

· уменьшить количество дней нетрудоспособности на 80 дней в год;

· внедренные мероприятия экономически эффективны, экономический результат составит 7909,3 т.р. в год;

· рост производительности труда составит 3,3%.