Урок по экономике

–Помню, как прочел в книге по экономике, что все принципы экономики умещаются на одном листе. Интересно, а можно ли сформулировать это одной фразой? Мне кажется, что можно: «делай полезное людям и тогда они помогут тебе». Или это еще звучало так: «ты мне- я тебе». То есть взаимовыгодный обмен. Только так можно строить бизнес. Чтобы зарабатывать себе на жизнь, надо делать что-то полезное людям. Но как понять, что людям нужно, а что - нет. Для этого надо просто посмотреть вокруг и понаблюдать: что нужно людям? Чего им не хватает? За что они готовы платить деньги? Лучше браться за то, что вам нравится и в чем вы мастер. В любом случае нужно делать дело с любовью! Я согласен с Порфирием Ивановым, который говорил «Не умеешь делать дело с любовью, бросай его! И займись другим!» Есть правда работа, которую нельзя делать с любовью, если ты нормальный человек. Например, работа палача. Но может и не нужны такие профессии? А стоит подумать, как сделать так, чтобы такие профессии не требовались! И если кто-то скажет, что это невозможно, то я просто приведу исторический пример. В истории древнего Рима есть такой эпизод: на протяжении веков сицилийские пираты грабили проходящие суда и торговали рабами. Так было веками и все с этим смирились. Пока не появился Помпей, который изложил свой план борьбы с пиратами римскому сенату! Были выделены средства, создан флот и через год сицилийские пираты были разбиты и больше не возродились. А Сицилия стала провинцией Рима. Однако я отвлекся. Так вот. Свой бизнес вполне возможно вам придется начинать с нуля. А значит, нужно будет использовать то, что у вас под рукой, ваш ум и помощь ваших друзей. Вообще высшим пилотажем в бизнесе считается умение организовать бизнес без денег. А это возможно, только если у тебя есть друзья, которые тебе верят, и на которых ты можешь положиться. Тут всё зависит от вашего авторитета, от вашего честного имени, как говорят. Если вам верят как честному человеку, то вам помогут. Мне нравится такое выражение: «Уважают не за страх, а за совесть». Если о тебе идет слава, как о человеке, который всегда держит слово и никогда не дает пустых обещаний, то вы сможете заключать иногда сделки только под свое честное слово. В девятнадцатом веке русские купцы и промышленники верили друг другу на слово. Не сдержать обещание, которое вы даже дали другому человеку даже наедине, считалось позором! Именно честное имя и позволяет заключать сделки, которые могут строиться по принципу на бумаге одно, а в жизни другое. Так иногда делается, чтобы обойти закон. Так как многие законы наши глупые и их давно пора менять. Поэтому чтобы работать, вы должны хорошо знать законы, а особенно в той области, где вы ведете бизнес. Любой бизнес связан с риском. Но если вы умеете просчитывать ситуацию, то вы сведете к минимуму риск вашего предприятия.

—Как можно просчитать ситуацию?

—Например, вы получаете информацию, что нефть дорожает. Значит, вырастут цены на продукты. Но это самый простой вариант. А вот пример. В США пользуются спросом книги Владимира Мегре на английском языке. К чему это приведет? Надо для этого знать: о чем эти книги русского писателя. Они о природе, о любви, о воспитании детей. Всё это приведет к тому, что в Америке вырастет спрос на природные экологически чистые продукты и в частности на кедровое масло из России, туристов из США будет больше в Россию приезжать. Спрос на мясо станет меньше, так как в этих книгах фактически пропагандируется здоровый образ жизни и в том числе вегетарианство. То есть, чтобы делать прогноз, надо иметь определенные знания. А если их не хватает, то надо найти недостающую информацию. Вообще деятельность руководителя в бизнесе это прежде всего способность размышлять и принимать решения. Если у вас нет времени на размышления, чтобы понять, что происходит в мире и в вашем городе, то ваш бизнес не будет успешным. Чтобы предвидеть ситуацию, надо уметь замечать происходящие изменения и делать прогнозы на будущее. А для этого надо уметь быстро воспринимать информацию и обрабатывать ее. Если у вас есть возможность, то научитесь быстрочтению в школе Олега Андреева. Так вы увеличите скорость чтения в несколько раз. А значит, сможете быстрее разбираться в документах.

—А где она?

—Она находится в Москве. Можно в Интернете их сайт найти. В Яндексе набираешь «Школа Олега Андреева», или «Олег Андреев Быстрое чтение». Можно заочно учиться. Вам просто присылают учебник и задания. Примерно уходит на обучение 6-8 месяцев. Но уже скоро замечаешь экономию времени. Только обучение там выше 3000 рублей. Поэтому можно еще проще: купить книгу Андреева и Хромова «Учитесь быстро читать» и по ней можно учиться. Тогда вам все это обойдется примерно в 200 рублей. Примерно час-полтора надо заниматься в день. Но потом около 100 страниц в час будешь прочитывать.

—А правда, что существует особый талант предпринимателя?

—Талант это 90 процентов труда. Я просто заметил, что часто люди ставят своих героев и любимых писателей на пьедестал. А я просто брал с них пример: учился стихи писать у Высоцкого, у Пушкина, у Шекспира, у своих друзей с Интернета. У моих друзей были очень красивые стихи. Так и выучился. Также и в экономике. Просто учитесь у мастеров и верьте в свои способности.

–Значит, вам помогала вера?

—Да. Кстати, знаете ситуацию в Библии, когда Иисус ходил по воде. И Петр попробовал пройти тоже. И провалился по колено. По Библии Иисус сказал ему: «Зачем ты усомнился Петр?». Но вот в одном из древних вариантов писания звучало так: «Не выпендривайся, а шагай как все по камушкам!» Возможно это правда. В Японии тоже рассказывали легенды о ниндзя: и по стенам лазят, и невидимками становятся и по воде ходят. А просто было все продумано до мелочей у шпионов. Например, в ручье ниндзя устанавливал камешки ниже уровня воды, на расстоянии шага. И только он знал, где они стоят. А потом, убегая,он просто наступал на них, и получалось как будто он бежит по воде. А преследователи должны были переправляться через брод. Как говорят каскадеры: риск должен быть оправдан и продуман. Так и в бизнесе.

—А с чего начать бизнес?

—Смотря где? Проще в своем городе, где вы знаете людей и они вас. В чужом городе сложнее. Надо сначала познакомиться с людьми, навести справки, изучить обстановку! Но всегда всё начинается с идеи, вокруг которой объединяются люди. Надо создавать свою команду. Любое дело лучше делать вместе с друзьями. Любую идею легче воплощать, имея команду. Одному делать это сложно, а иногда и почти невозможно! Если команды нет, то можно найти друзей или воспитать учеников. Скорее всего, к вам придут молодые специалисты, так как опытным нужно платить много, а у вас таких денег, скорее всего, нет. Я всегда предпочитал работать с молодыми спецами, так как из них потом выходят классные профессионалы. Но может прийти и совсем неопытный человек. В любом случае при подборе людей, прежде всего, обращайте внимание на честность. Лучше принимать на работу открытых и честных людей, чтобы вы могли им доверять как самому себе. Скорее всего, вам придется учить людей. А для этого нужно терпение и умение объяснять, хорошо владеть словом. Все это требуется, чтобы быть хорошим руководителем. Надо любить людей. Объяснять надо коротко и ясно! Показывать на примере. Как Суворов учил солдат: «учи показом, поясняй рассказом. Говори коротко и ясно!» Это из книги «Наука побеждать». Я так учил своих товарищей по работе: показал пару раз и объяснил, ответил на все вопросы, а потом даю задание и говорю: «делайте сами! Если не сможете, то тогда обращайтесь ко мне!» и у ребят получалось. Надо верить в людей и их способности, ведь мысль материальна, и люди чувствуют, когда вы в них верите.

И в команде должно быть доброе настроение! В идеале роль руководителя сводится в создании творческой обстановки и в том, что он иногда подает идеи. То есть он генератор идей и вдохновитель! Все остальное люди сделают сами! То есть как Дартаньян среди мушкетеров. Ведь почему четыре мушкетера побеждают всемогущего кардинала? Потому, что по законам сложения коллективной мысли так быть и должно. Коротко закон сложения коллективной мысли сформулирован в русской поговорке «Одна голова хорошо, а две лучше!» кстати, именно поэтому в римских легионах было по два легата. То есть войском командовало два командира. Конечно, в реальности один был главнее, но решения они принимали вместе. И по очереди командовали легионом. Также и мушкетеры. Только у них получается все главные и все действуют добровольно. А кардинал один. У него нет помощников полноценных. Он должен думать за всех своих гвардейцев, так как они не думают. Они только исполняют его приказы. Кардинал постоянно перегружен информацией. Ему нужно думать за короля, за королеву, за лорда Бэкингема, чтобы предвидеть его ходы. Его сила мысли распыляется. А мушкетеров четверо. Они свободные люди и творческие! И действуют только по доброй воле, а не по принуждению. То есть когда однажды им не понравился план Дартаньяна, так как оказалось, что у них разные взгляды на политику, то они разделились на две команды по два человека. А когда они вместе, то их сила мысли в четыре раза сильнее кардинала. А кроме того, они еще могут привлекать своих друзей, которые тоже свободные люди. Поэтому кардинал обречен на поражение! Его сила мысли меньше коллективной мысли мушкетеров!

—А если бы он мыслил быстрее мушкетеров?

—Тогда бы он смог вести себя как гроссмейстер, когда он ведет сеанс одновременной игры. То есть он подходит, мгновенно оценивает позицию, находит лучший ход и идет дальше! Я один раз попробовал так играть с несколькими противниками, когда вел шахматный кружок. Оказалось, что играть с несколькими игроками легче, чем с одним. Когда играешь с одним более слабым игроком, то можешь заскучать и «прозевать» фигуру и поэтому проиграть, так как становится не интересно. А когда играешь против нескольких, то мысль постоянно ищет лучшие комбинации. Поэтому постоянно интересно!

Но думаю, в этом случае кардинал создал бы свою команду. Но на это ума у него не хватило. А Дартаньян догадался. Кардинал не лидер, он —философ, а Дартаньян –лидер. Он умеет использовать силу коллективной мысли. Ведь 1 плюс 1 это не два. Это может быть новая система, которая имеет другие свойства. Лодка плюс лодка— это катамаран, который имеет большую устойчивость на воде. Этот принцип и позволяет нескольким друзьям побеждать могущественного кардинала. И вам надо уметь создавать команду и уметь использовать ее способности. Лучше всего, если в команде действует принцип вече, где все решается единогласно. Тогда это способствует творчеству, и лидер будет уверен в своей команде, тогда он просто голос команды и знает, что в случае беды, ему всегда помогут. Такому лидеру бояться нечего. Лидер всегда должен защищать интересы своей команды и никогда ее не предавать. То есть, если на переговорах начинается давление и пытаются заставить принять контракт, который выгоден может быть лидеру, но не выгоден команде или кому-то из нее, то надо взять время на размышление и посоветоваться с ребятами. Так как, стоит только один раз решить без команды, и не в ее интересах, и больше у тебя не будет команды. На это и идет расчет «вбить клин» между лидером и его поддержкой. Лучше взять перерыв и посовещаться с ребятами. Если же я знаю, что за мной ребята, которым я верю как себе, то давить на меня бесполезно. Надо верить в свих товарищей и тогда они будут верить тебе. И надо верить, что вы справитесь с любыми трудностями. Тогда вы обязательно добьетесь успеха. Мысль материальна. И мой совет: если на переговорах возрастает агрессивность, то лучше сделать перерыв и погулять на природе, чтобы успокоиться и оценить обстановку. В идеале решение должно устраивать всех. К этому надо стремиться, хотя не всегда это возможно.

—Как можно создавать, не разрушая? Я строю дом и значит, уже разрушаю природу.

—Значит нужно не разрушать.

—Как?

—Мой друг думал над вопросом покупки автомобиля. Он знает, что это загрязняет воздух и добыча нефти разрушает природу. Тогда он решил: Раз я покупаю машину, которая мне просто необходима для работы, то я должен высадить более ста деревьев, которые компенсируют вред, который я нанес природе.

Хочу сказать вам, что сейчас создается по России союз предпринимателей с чистыми помыслами, который объединяет тех, кто хочет работать честно и кто хочет видеть страну без преступников и насилия, страну цветущую и счастливую. В основном в этот союз входят предприниматели из читателей Владимира Мегре. Если будете работать в бизнесе, то можете рассчитывать на них. Кстати, именно они создают новую экономику— живую экономику Земли. Сейчас будут набирать силу те отрасли, которые позволяют жить человеку в гармонии с природой: альтернативные источники энергии –солнечные электростанции, ветроэлектростанции, миниГЭС; экологический и деревенский туризм, поставки продуктов экологически чистых, лечебные травы вместо медикаментов, народные ремесла и одежда сшитая на заказ вручную. Все это позволяет получать доход мелким предпринимателям. В Интернете была статья, где говорилось, что рынок экологически чистых продуктов составляет несколько миллиардов долларов в год и занять его могут только страны СНГ, так как в Европе не осталось чистых полей и недостаточно семян, которые сохранили бы первозданные природные свойства. А значит Россия, если организует поставки экологически чистых продуктов на Запад, то может зарабатывать большие деньги. А в отличие от поставок нефти, картошка вырастает каждый год и природу не разрушает, если использовать новые способы земледелия. Когда-то Россия была самым большим поставщиком хлеба, а в древности бортневого меда. И жили тогда наши прародители богато и счастливо. И в древности Россия производила несколько раз больше меда, чем сейчас. Некоторые пчеловоды имели по тысяче колод. Тогда применялось другая технология, приятная для пчел и человека. Человек старался, как можно меньше вмешиваться в жизнь пчел. И пчелы сами всё делали. Поэтому уход за колодами сводился к тому, чтобы раз в год забрать мед. Сейчас этот способ опять возрождается.

—А где можно узнать о новых технологиях?

—Информацию о них можно прочесть на сайте на сайте http://www.anastasia.ru/. Можно книги купить. Есть Академия развития Родовых поместий, которая создана в 2004 году при Московской академии Государственного и Муниципального управления при Администрации Президента РФ. Она распространяет знания о новом земледелии, которое не нарушает природу, а позволяет восстановить плодородие почв. Вообще то «новое это хорошо забытое старое». Эти методы были известны и использовались в Ведической Руси. А теперь они в соответствии с программой Президента о развитии села восстанавливаются и позволят жить богато тем, кто понимает природу.

—А кто это Владимир Мегре? Где можно найти эти книги?

—Я считаю его писателем, который в историю войдет как человек, который открыл древние тайные знания-знания Ведической Руси. Некоторые называют эту Русь Гиперборейской. Книги можно найти В книжных магазинах и библиотеках. Первая книга «Анастасия», вторая «Звенящие кедры России», потом идут «Пространство Любви», «Сотворение», «Кто же мы», «Родовая книга», «Энергия жизни», «Новая цивилизация», «Обряды любви».

—Как много?

—Но предприниматель должен знать новые идеи, которые появились в обществе и науке и которые влияют на жизнь общества. Знать надо, чтобы уметь предвидеть будущее.

—С чего начать бизнес, если у меня есть идея?

—Если есть идея, то надо разработать бизнес-план для реализации вашей идеи. Мне очень нравится выражение из книги «Хочешь быть здоровым и счастливым –не ходи в школу!»: Составляйте бизнес-план! Он никогда не срабатывает, но если он у вас есть, то вам легче планировать работу, чем без него! Так, что можете составлять бизнес-план! Составляя план, вы учитываете ваши ресурсы, создаете Идеальный Конечный Результат, который вы хотите достичь. И думаете, как его можно получить, имея те ресурсы, которые у вас есть сейчас. Иногда чтобы воплотить мечту, надо изменить условия вокруг. Мне нравится пословица англичан: «Если правила игры не позволяют джентльменам выигрывать, то джентльмены меняют правила игры!». То есть вы создаете образ того, что вы хотите, потом берете листок и пишете, что вам для этого нужно. Рядом к колонке пишете, что у вас есть, и чего нет. И думаете, где достать недостающие звенья для вашего плана. Если по каким-то причинам идея сейчас невоплотима, то не стоит от нее отказываться. Возможно, что чуть позже у вас появится возможность ее реализовать. Бывает так, что идея появляется раньше, чем люди готовы ее воспринять.

–Вы говорили о предпринимателях, которые поддерживают новые идеи. А много вас сторонников новых идей?

—Честно, говоря не знаю. Но книги переведены на много языков мира. Их читают и в Германии и Болгарии, и США и Канаде… сколько точно сторонников никто не знает. Но их количество постоянно растет. И прежде всего мы по-новому учим наших детей, обучая их умению ускорять мысль свою и собеседников, умению находить самостоятельно ответы на любые вопросы.

—А как сохранить скорость мысли в городе? Ведь так много факторов, сокращающих ее: грязный воздух, вода, громкий шум, негативные эмоции, перегруженность информацией.

—Надо не сохранять, а ускорять ее постоянно. Ну, прежде всего, следить за своим здоровьем и постепенно создавать вокруг себя обстановку, которая вам помогает быстро мыслить, а не наоборот. То есть садить деревья, цветы, создавать дружную обстановку везде. А иначе не получится. Мысль ускоряется тогда, когда делаешь добрые дела. Менять мировоззрение людей. Так как самая большая проблема это то, что люди смирились со злом и предпочитают закрывать глаза зло. Но это равнодушие приводит к тому, что зло распространяется, как вирус, не встречая сопротивления.

—Как можно противостоять злу?

—Прежде всего, не смиряясь с ним, а ища выход из положения. Когда ищешь выход, всегда найдешь! Приведу пример, как влияет мировоззрение на жизнь человека и его счастье. В детстве я читал книгу «Янки при дворе короля Артура», написанную Марком Твеном, а недавно прочел «Трудно быть богом» Стругацких. Ситуация похожая: главный герой действует во времена средних веков и инквизиции. Но результат их действий совершенно разный, так как мировоззрение у них разное! В романе Стругацких главный герой попадает на чужую планету в качестве наблюдателя. Там такие же люди как мы, только средние века! Инквизиция. У главного героя знания 23 века, неуязвимость, положение при короле, бесконечное количество денег, потому что он их чеканит сам тайно! Но у него нет желания действовать, чтобы изменить ситуацию вокруг, так как он верит, что ничего изменить нельзя! Он верит, что средние века это мировоззрение людей, которое нельзя изменить быстрее, чем через 400 лет. Поэтому он просто живет в свое удовольствие и ничего не делает. В результате он прозевал военный переворот, потерял своих друзей, сам чуть не погиб, и погибла его любимая девушка. Это результат бездействия и неверия. Иная ситуация в «Янки при дворе Короля Артура». Ее написал Марк Твен, который в детстве прожил такую насыщенную и трудную жизнь, что описал ее в похождениях Геккельбери Финна. У янки ситуация почти безвыходная: он попадает во времена короля Артура без оружия, без денег, и его чуть не убивает проезжий рыцарь, героя чуть не сжигают на костре как колдуна: но.. он верит, что все можно изменить! Он человек мира, где главная идея, что человек сам творит свою судьбу и сам за нее в ответе! И поэтому он спасается, и благодаря своим знаниям и уму, он становится вторым лицом после короля! Проводит реформы, отменяет рыцарство! Очень остроумно, кстати. Проводит реформу образования, денежную и уже через десять лет о нем говорят, что он «Единственный надежный и законный источник власти!» И он живет счастливо со своей девушкой! Единственная его ошибка была в том, что он не ограничил церковь, и не изменил мировоззрения с христианского на языческое. Если бы он это сделал, то он вообще был бы неуязвим в этой стране! Так как именно церковь потом его и свергла, так как ей не нужен был такой сильный правитель и еще со свободным народом. То есть в более трудной ситуации человек с более активной позицией вышел победителем! Поэтому и вы должны быть активны, иначе счастья не достигнете. Это же и ответ на вопрос, почему мы должны менять мир. Потому, что иначе мы можем также попасть в ситуацию как тот герой-наблюдатель, который потерял своих друзей и любимую, только потому, что ничего не делал. А ведь, имея такие ресурсы и знания, он мог изменить не одну страну! В древности таких героев, которые меняли историю, называли богами. Но они меняли ее благодаря знаниям и скорости мысли! И их тогда было мало, а сейчас нас много. А значит, создается особое психополе мыслей тех, кто хочет жить в прекрасном обществе и мы будем помогать друг другу! А коллективная мысль обязательно воплотится! К сожалению, часто люди верят легче в плохое, чем в хорошее. А ведь мысль материальна. Они сами своей мыслью создают свое будущее и настоящее.

—А если нет знаний, а на учебу надо деньги?

—Есть такая хорошая вещь: экстернат и самообразование. Все великие люди занимались самообразованием. Тем и становились великими. Наполеон каждый день прочитывал по две книги. Поэтому в тот исторический момент он был самый образованный и самый талантливый из государей. Он учился сам, как и Линкольн, как Максим Горький, и многие другие таланты. Так можете и вы. Экстерн это форма быстрого обучения: когда вы сами учитесь, а потом только сдаете экзамен и получаете диплом. То есть комиссия, просто признает ваши знания. В царской России такая форма обучения была очень популярна. И еще было распространенно в Российской империи семейное образование. Многие так учились. Я очень люблю художника Шишкина. Оказывается, что его отец сам учил всему. Его отец был купец и сам решил учить ребенка. В результате появился прекрасный художник. Кто может лучше воспитать ребенка и выучить, чем вы сами? Лев Гумилев сам изучил науки, а потом пришел сдавать экстерном экзамены в университет. Вы вполне можете так учиться. Никто не будет стоять над душой. И вы сами будете выбирать график и форму занятий. Для этого сначала составляете перечень предметов, которые необходимо вам изучить, находите источники знаний. Это могут быть книги, фильмы или работа по профилю. К примеру, наняться работать на фирму, в том бизнесе, где вы хотите работать. Так вы получите знания, опыт и найдете знакомых, которые потом могут стать вашими клиентами или партнерами. Но можно и просто самому учиться. Линкольн учил юриспруденцию, работая фермером. А тренировался в риторике, выступая перед своими товарищами по ферме. Его считали чудаком, но потом он стал президентом США. Или, к примеру, полно заочных и дистанционных курсов. Я например, учился в сначала в колледже «Тантал», а потом в заочной школе МИФИ, и в школе Олега Андреева. Везде дистанционный метод обучения: ты получаешь учебники и задания, и отправляешь выполненные уроки по почте или через Интернет. Мне нравилось. Сам планируешь занятия- сам решаешь, как тебе учиться. Полная свобода. Если учишься ради знаний, то наличие диплома не обязательно. Более того, если будешь учиться сам, то можешь выучиться скорее, чем в университете, и за меньший срок. Возьмем экономику. Что надо знать бизнесмену для успеха? Математику, но не высшую, а простую. Нигде в бизнесе высшая математика не применяется. Законы- их можно прочесть, просто купив сборники законов и пообщавшись адвокатами или знакомыми студентами-юристами. Один директор строительной компании мне говорил: «Я иногда брался за проблему, совершенно не представляя, с чего начать ее решение. Будучи совершенно неграмотным в этом вопросе. Но начинал действовать. Одного спросил, другого человека нашел и так решал проблему» У нас был случай, когда мы защищали Байкал. Парень с Иркутска писал: «Все СМИ молчат, о том, что в Иркутске проходят митинги. Помогите!» Мы с друзьями помогали через Интернет. Мы с друзьями собирали подписи среди всех, кто считал, что Байкал надо отстоять. Но, в то же время я писал Алексею: «свои СМИ создайте!». Он мне отвечает: «это дорого». А дело то просто: приходишь к студентам –журналистам и просишь о помощи. Среди них найдутся честные ребята, которые помогут. Остается найти видеокамеру- ее можно у знакомых телевизионщиков взять, компьютер и тех, кто снимет сюжет. Потом оцифровал, выложил в Интернет. И вот тебе СМИ независимые. С газетой еще проще- набрал текст сам или знакомые студенты и школьники ряд статей напечатали для газеты твоей, а потом распечатали на принтере как листовки повесили или как стенгазету. Если творчески к делу подойти- нестандартно, то всегда можно найти выход. Например, у меня друг учится на программиста в пед. колледже. Как бы я учил, если бы это был мой брат или сестра. Я взял бы программу курса, переговорил с преподавателями, а потом с программистами. Выяснил, что наиболее важно освоить в профессии. Потом накупил учебников и программ и начал бы делать индивидуальный курс. В результате максимум за 2 года мы бы освоили программу университета за счет того, что не учили бы ненужных знаний. Потом можно экстерн или что-то придумать. Психологию и философию, и литературу я бы сам рассказал. В общем, индивидуальный план обучения с учетом особенностей ученика позволяет ускорить обучение в несколько раз. А если вы выучитесь сами, то вам потом очень легко будет учить своих детей!

—А диплом?

—Можно потом сдать экстерном. Наконец, если вы сами становитесь предпринимателем или начальником своей фирмы, то никто у вас диплома не спросит. В крайнем случае, скажете, что Сократ учил своих учеников без диплома, а купец Демидов вообще никакого образования не имел, но его как купца уважали во всем мире. Деловые люди раньше учились в реальном бизнесе. Да и слово «бизнес» означает «дело». Как можно обучиться делу в теории? Кстати, раньше купцы вели переговоры за чаем, а не за водкой. Оттуда и пошло на Руси «купеческое чаепитие». К сожалению, высокая культура наших предков стала заменяться на иностранную. Перечитайте Пушкина –«Капитанскую дочь». Там говорится о том, что русские мало употребляли алкоголь: слуга героя называет немцев-пропойцами. В 18 веке царя Петра обвиняли в том, что он пьяница. Народ воспринимал это с негативом. А одно из обвинений самозванцу -Григорию Отрепьеву было в том, что его жена – Марина Мнишек на свадьбе плясала пьяная. А это на Руси в 17 веке было не принято. Это пример разрушения древней культуры принесенными обычаями из других стран. Или вот пример как изменилось мышление: страхование бизнеса и машин. Целые компании зарабатывают на страхе людей потерять имущество, здоровье и жизнь. В магии есть такое понятие: «То чего больше всего боишься, то и случается». Это связано с тем, что если человек, чего то боится, то он постоянно думает об этом. Его мысль работает на то, чтобы его страх воплотится в реальность. Или как писал профессор экономики «Нас учили откладывать на «черный день». И по закону материальности мысли это «черный день» однажды наступает» Именно поэтому и говорили раньше: «Смелого пуля боится, смелого штык не берет». Правда, это было тогда, когда оружие огнестрельное еще было несовершенным, и скорость полета пули была меньше скорости звука. Так вот в древности люди не создавали страховых обществ. Даже купцы. Просто они создавали купеческие союзы и вместе нанимали охрану, а в случае беды, то просто оказывали помощь своему товарищу. Получается, что страхуя свою жизнь, вы мысленно допускаете свою внезапную смерть. Хорошо это или плохо? Если ваша сила мысли маленькая, и вы ничего мыслью не можете менять в окружающем вас мире, то это хорошо. Но если ваша сила мысли такова, что вы можете влиять на свою жизнь и окружающих, то допуская мысленно несчастье с собой, вы тем самым даете возможность этой ситуации воплотиться. Как говорится «где тонко, там и рвется». Мне кажется не страховые общества и страховую медицину надо создавать, а учить людей взаимовыручке. Тогда и жизнь иной будет. Но это мое мнение.

Я думаю, что для успеха в бизнесе вы можете выучиться самостоятельно и при этом еще и работать фирме и набираться опыта. Вам нужно то всего: знание законов, уметь разбираться в людях (это только на практике), разбираться в том бизнесе, где вы хотите работать, уметь анализировать ситуацию и делать выводы, разбираться в документации (это у знакомого юриста или друга в фирме можно научиться, помогая ему отчеты делать) А все дополнительные знания: литература, культура и прочее по идее нужно получать из клубов и кружков по интересам. А то получится как в анекдоте: Студент закончил ВУЗ с красным дипломом и говорит «Я теперь могу зарабатывать большие деньги. Но что самое интересное, что я обнаружил, что я это мог начать делать еще пять лет назад» Ведь такая сложная система образования задумывалась не для блага народа, а чтобы все специалисты прошли определенную идеологическую обработку! Мне ученица говорит: «Удивляюсь, во все фирмы генеральные директора требуются только с высшим образованием!» Я отвечаю: «Конечно, ведь это значит «Прошел обработку СИСТЕМОЙ ОБРАЗОВАНИЯ» и на нестандартные поступки не способен!»

Надо знать свою культуру. Только брать надо из нее лучшее. Ведь и предки иногда тоже ошибались. В школе Щетинина учат, что у каждого есть память прародителей-память чувств в генах. Когда она открывается, то многие знания человеку становятся доступны: человек не запоминает знания-он их вспоминает. Пробуждение этих знаний происходит через народные танцы и песни. Через чувства открывается эта память. Вам надо уметь это делать и для себя и для тех, с кем вы будете работать. Через создание творческой дружеской обстановки. Надо уметь разглядеть в людях таланты. Тогда вы будете прекрасным руководителем, которого будут уважать и любить.

Только хочу предупредить: планируйте занятия свои так, чтобы не допускать переутомления.

Признаки переутомления: апатия, нежелание учиться и вообще что-то активно делать. Так называемое настроение «а гори оно синим пламенем». Иногда это сопровождается «ломкой». Мне иногда приходилось так зарабатываться или учиться, что меня потом просто выворачивало «наизнанку». Самый лучший способ—это забросить все уроки и дела и отправиться на природу с друзьями. И просто отдохнуть в парке. Выспаться. Можно несколько дней вообще забыть об уроках. Мозг должен отдохнуть, так как иначе он просто будет неэффективно обрабатывать информацию. Именно поэтому в школе Олега Андреева нас учили, что нельзя читать долго. Не более 20-30 минут подряд. А потом нужно отдохнуть минут пять-десять. Посмотреть вдаль, в окно, чтобы глаза и мозг отдохнули. Глаза это передняя часть мозга- его авангард. Поэтому нужно беречь зрение. Это всё связано еще и для того, чтобы быстро обрабатывать информацию. Ведь нас учили прочитывать за 20 минут от 20 до 40 страниц текста. Иногда переутомление приводит к нервным срывам. И часто разрушает здоровье. Поэтому, если устали, то пейте шиповник, и идите в баню! Она быстро выгоняет шлаки, и восстанавливает здоровье. Умейте быть веселым и с юмором воспринимать критику. Не бойтесь критики. Вообще, если вам говорят правду в глаза вежливо, то это хорошо. Зная свои ошибки, вы можете их исправить. И не бойтесь смеха и шуток. На эту тему сказал президент Франции генерал де Голь, просматривая однажды утреннюю газету: «О, я теряю популярность. На меня нет карикатуры в газете». Только когда шутите, никогда не шутите так, чтобы было больно другому. Если от вашей шутки у другого человека наворачиваются слезы, то это не шутка. Это зло.

Если вы критикуете, то будьте осторожны в словах. Когда я начинал работать руководителем, то самое трудное было для меня научиться сделать выговор так, чтобы не обидеть человека. В результате я взял за правило: никогда не критиковать своего товарища по работе в присутствии посторонних, так как это роняет престиж фирмы, а во-вторых бьет по самолюбию человека, в –третьих, тогда темные мысли уже воспроизводятся всеми окружающими: и участниками конфликта и теми, кто стал случайным свидетелем. Поэтому, если необходимо было сделать выговор или выяснить ситуацию, то я отзывал товарища в сторону, чтобы не слышали другие люди и там уже без свидетелей мы разговаривали о проблеме. Если человек доказывал свою правоту, то я признавал свою ошибку. Я запомнил принцип лидера: «Менеджер должен быть святее римского папы. Тогда подчиненные будут добровольно идти за ним. Руководитель это прежде всего пример для подражания». Если ваши ученики и дети могут вас критиковать, то это здорово. Значит, вы вовремя сможете исправить допущенные ошибки.

И не используйте черный юмор. Черный юмор, прежде всего опасен тем что, если у вас большая сила мысли, так как высказанные вслух слова могут исполниться буквально. Такое однажды было в моей жизни. Кстати, как писал один доктор, который выжил в концлагере, что у них в концлагере юмор висельника был не в чести. Более того. Люди выживали именно благодаря вере в будущее, благодаря тому, что мечтали о будущем счастье. Юмор должен быть добрым и нести радость. Или как говорят индусы: «Посмейтесь над своими проблемами, и они исчезнут». Я согласен с героем фильма «Тот самый Мюнгхаузен»:

- Смейтесь, смейтесь господа! Самые великие глупости мира совершались с самыми серьезным выражением лица!

—А как защитить себя от криминала?

—Любую ситуацию можно предусмотреть. На эту тему разведчики говорят: «Если дошло до драки и перестрелок, то это непрофессиональная работа» Я с этим согласен. Если вы превосходите ваших возможных противников в уме, то вы можете так все продумать, что вам не придется защищаться или вы будете неуязвимы. К примеру, я думаю, что семья, которая живет на территории своего поместья, лучше защищена, чем в особняке в городе. Почему? В городе много народу и агрессии, поэтому приближение опасности можно не заметить. В лесу и деревне появление незнакомого человека сразу бросается в глаза. А если ты живешь среди таких же жителей, как ты и которые твои друзья, то приехать незаметно невозможно. Тем более на природе чувства обостряются, и негатив чувствуется за версту. Поэтому олигарх, который например, помог построить деревню и живет в центре нее, будет в большей безопасности, чем на Канарах. Тем более, что его будут окружать добрые светлые мысли людей, которые будут защищать его от любого негатива. Этим прекрасно пользовался римский император Нерон. Сенаторы его многие не любили. Но он ходил без охраны и оружия по всему Риму потому, что его окружали толпы народа. Простые люди с симпатией относились к Нерону. Кстати, это говорит о том, что он был не таким уж тираном, как его пытаются изобразить в истории. Просто историю о Нероне писали христиане, которых он в свое правление преследовал. Он, как и многие правители до него считал, что распространение религии «человек - раб и должен жить в нищете» приведет к разрушению государства Римского. Он оказался прав. Церковь осталась, а РИМ пал, когда христианство стало государственной религией. Мысль материальна. Если граждане поверят, что они рабы, то и государство падет, так как не держится страна на рабстве. И наоборот, государство свободных и вольно мыслящих граждан будет процветать.

— А как искать работу? Вы можете посоветовать?

—Во-первых. Надо точно, знать, что ты хочешь. Иначе, получиться как в сказке: пойди туда-не знаю куда, принеси то-не знаю что. Правда и это иногда полезно бывает. В течении двух лет почти у меня не было конкретной цели и я о себе говорил «Англичане говорят: дальше всех зайдет тот, кто не знает куда идти». И именно потому, что конкретных целей не было, я пробовал себя в разных областях, учился, экспериментировал в магии и воображении. А потом это помогло в поиске работы. Так как сила мысли была уже большая, то достаточно было помыслить, что я хочу получить. Однако, если вам срочно надо найти работу, то вот, что я бы сделал. Пошел бы на природу и поразмышлял: что я хочу получить. Какую работу и где.. Потом мысленно сказал бы «по щучьему велению, по моему хотению» или еще.. что-нибудь из любимой сказки. (это просто образ. Как бы спусковой крючок исполнения вашего желания) А потом стал бы искать информацию везде: в Интернете, в газете, спрашивал бы у знакомых, давал бы объявление. И через некоторое время я бы получил нужную информацию о том, что ищу. Если бы я не хотел афишировать, что я ищу работу, то так бы и сказал друзьям, чтобы они поискали работу, не называя моего имени. А другим знакомым бы просто сказал: один парень ищет работу. Такую –то и такую –то. Подскажите. Тут как не странно важно просто донести до Вселенной информацию, что тебе нужна работа и именно такая. И тогда она находится. Тут конечно надо сходить и познакомиться с местом новой работы. Увидеть людей, почувствовать: то ли, что ты искал. Если нет, то продолжить поиск. Когда приходишь на собеседование, то надо быть уверенным в себе. И не волноваться. Как говорил один артист: «У меня все получилось на сцене тогда, когда я подумал «да пошло оно все!» И все получилось» Так и я когда устраивался в банк, то думал: если найду работу, то хорошо, если нет, то продолжу отдыхать в лагере. Эту внутреннюю уверенность люди чувствуют. И советую: внимательно наблюдайте вокруг. Если отношения в фирме плохие, то лучше туда не устраиваться. А искать дальше. Так как плохой коллектив будет стараться тебя поставить в свои рамки и заставить быть как все. В поиске работы действует закон: «Кто ищет, то найдет» Если же вы получили не совсем то, что хотели, но больше выхода нет, то постарайтесь наилучшим образом использовать данную работу, а в тоже время продолжайте искать. Вообще в хорошие фирмы берут по знакомству или через рекомендации. Большого значения диплом не имеет. Поставьте себя на место руководителя частной компании: к вам пришли два специалиста. Один с дипломом, но без опыта работы. А второй без диплома, но уже с опытом работы и зарекомендовавший себя как специалист среди профессионалов. Кого вы выберете?

— Более опытного. Но я недавно слышал в передачи, что тот, кто не имеет высшего образования, тот не имеет будущего и не сможет устроиться на хорошую работу.

—И кто это говорил?

—Директор фирмы, которая ищет вакансии.

—Уверен, что он еще говорил, что их фирма самая лучшая и что они еще помогают учиться. Это же обыкновенная реклама.

Вообще чем меньше я смотрю телевизор, тем больше я понимаю процессы, происходящие в мире. Нет двух одинаковых людей, а значит, не может быть одинаковой программы образования для всех. Если мы, конечно, хотим, чтобы люди были счастливы. Между тем, всегда хочется спросить: Пушкин писал с ошибками, Горький и Гайдар, и Шолохов писали, не имея высшего образования. Кулибин и Наполеон, и Бомарше занимались самообразованием. На эту тему мне мой друг из большого бизнеса говорил: «У меня нет высшего образования, но никогда это не было препятствием в поиске работы. Я всегда находил ее». И действительно он зарабатывает в несколько раз больше тех, у кого есть диплом. Вот вам и ответ.

—Но почему так все говорят: без высшего образования никуда?

—Им просто внушили. А они сами не привыкли мыслить. Какое высшее образование было у Платона или Сократа? На эту тему, когда судили в советское время поэта Иосифа Бродского, то судья сказал: «Какое право вы имеет писать стихи? Вы не кончали института!» «Я думал это от Бога!»- ответил поэт. Где теперь его судьи? Я тоже не раз спорил на эту тему. И знаете? Оказалось всё просто. Приверженцы высшего образования - это старые люди, которые не хотят новых идей и перемен. То есть у них уже есть свой жизненный план, есть свое «теплое место», и им не надо никаких реформ и перемен. Они уже выстроили свои планы на десять лет вперед. И в эти планы включили и будущее своих детей. При этом совершенно, не спрашивая своих детей. И разумеется им не хочется ломать свои планы будущего. Высшее образование-работа-семья это они уже наметили для своих детей. А тут приходят новые люди и говорят: «ВСЕ ЭТО ЕРУНДА! Мы можем учить быстрее и лучше!» Разумеется, людям со старыми взглядами это не понравится. А особенно это не понравится, если окажется, что они потратили деньги зря, уплатив за высшее образование. Поэтому здесь интерес еще и имущественный. Ведь попы и бояре препятствовали реформам Петра не только потому, что он им мешал. Но потому, что он приводил новых молодых людей к власти, а старых лишал и денег и власти. Вот главная причина ненависти бояр к Петру. Разумеется, люди со старыми мерками будут недовольны, если вдруг все их дипломы и оценки обесценятся. Тогда получится, что они мучались зря. Но если нет дипломов и оценок, то нет и слез и обид, значит, и нет дохода для некоторых преподавателей. Не надо делать курсовые, а значит, нельзя завалить на экзаменах. Образовательный бизнес, как и медицина не заинтересован в этом. Но к этому всё идет. И так будет. Ведь только если люди начнут ценить уникальность каждого человека, только тогда прекратится конкуренция и принцип выживания в экономике. Нельзя сравнить два цветка. Каждый по-своему уникален и каждый человек имеет свои вкусы и свои достоинства. На эту тему японские менеджеры говорят: «У вас американцев бизнес похож на строительство каменного дома. Вы берете специалиста и «обтесываете» его до определенных свойств и размеров. У нас все иначе. Мы берем специалиста как уникальный камень и должны найти ему лучшее применение. Мы не подгоняем его под общую систему. Мы ищем именно для него место на работе, где он будет полезнее всего!» И менеджеры Японии выигрывают в конкурентной борьбе с США. И так будет всегда, так как умение использовать уникальные свойства человека и позволяют создать на предприятии атмосферу творчества.

—Значит вы совершенно против высшего образования?

—Нет. Я против приложения к человеку стандартов. И против стандартного образования. Таким образом, невозможно научить человека счастливым и талантливым. Так человека «вталкивают» в «прокрустово ложе». А тех, кто высовывается «подсекают», а тех, кто не дотягивается «подтягивают». Это и есть современная система образования. У Высоцкого есть такие слова в песне «Если много знал- под расстрел. Под расстрел!». И вообще: я согласен со словами графа Монте-Кристо: «в мире есть всего 500 книг, которые стоит прочесть и вы будете знать обо всем. Все остальное читать не нужно.» Жизнь показала правоту этих слов. На самом деле главное, чему нужно научить человека: это получать информацию мысленно, уметь ее размышлять над ней и уметь передавать ее мысленно. И это позволит такому умельцу быть впереди везде. Вообще обучение в университетах и других учреждениях образование очень напоминает продажу книг «в нагрузку». В СССР были книги, которые пользовались спросом и которые очень трудно было купить, так как они выпускались редко. Зато было полно книг, которые выпускались миллионными тиражами: труды Ленина, Маркса и другие. Чтобы выполнить план директора книжных магазинов поступали так: продавали вместе с редкими книгами несколько книг «в нагрузку» ненужных книг. У покупателя не было выбора. Нечто похожее в наших учебных заведениях. Меня больше всего возмущает то, что там учат вещам, которые устарели еще десять лет назад. Между тем Иван Ефремов говорил, что в школе должны учить самым последним открытиям в науке и новейшим достижениям в искусстве. Тогда общество будет развиваться. А тут в вузах учат устаревшим знаниям.

—А что же делать с ВУЗами?

—Ничего. Мне кажется, те школы и институты, которые начнут применять новые методы обучения и давать нужные знания, те будут жить, остальные вымрут как динозавры. Это тоже в соответствии с принципами экономики. Процветает только то, что действительно полезно людям. Жить и работать надо так, чтобы потом не было стыдно перед своими детьми за свои поступки.