Актуальные вопросы управления и PR в сфере физической культуры и спорта

Развитие спорта в вузовской среде – актуальная тема для обсуждения. Для организации студенческого спорта необходима коммуникация их с соответствующими структурами университета.

Я являюсь членом Спортивно-массовой комиссии профкома студентов УрФУ – это проработанная система взаимодействия студентов с администрацией вуза, Ее наличие очень упрощает проведение мероприятий, позволяет студентам делать акцент на детали самого мероприятия, а не на вопросы с материально-техническим обеспечением.

Более подробно рассмотрим работу спортивно-массовой комиссии (СМК) УрФУ.

Спортивно-массовая комиссия действует в рамках профкома студентов, а так же в рамках нормативных документов:

1. Положение о работе Спортивно-массовой комиссии УрФУ, разработанное в профкоме студентов;

2. Сборник нормативных документов по организации спортивно-массовой работы, разработанный в Отделе по физкультурно-массовой и спортивной работы (ОФМиСР).

СМК является связующим звеном между непосредственно студентами и Отделом по физкультурно-массовой и спортивной работе (ОФМиСР, далее Отдел). В свою очередь Отдел является связующим звеном между СМК и администрацией вуза. Таким образом, мы предоставляем студентам всю информацию о спортивной жизни университета и нам важно получить от них обратную информацию, т.е. их пожелания, предложения, замечания. Отдел предоставляет нам возможность пользоваться инфраструктурой вуза.

На данный момент УрФУ имеет весьма большой опыт в формировании у студентов здоровьесберегающей компетенции:

1. университет обладает огромной технической базой для занятий спортом студентами: спортивное оборудование, около пяти спортивных сооружений, предназначенных для тренировок и соревнований по любым видам спорта, возможность предоставления студентам занятий в любых спортивных учреждениях города;

2. сформирован штат высококвалифицированных работников спортивной сферы для работы с командами по различным видам спорта. Среди них профессора, заслуженные тренеры и работники физической культуры страны, заслуженные мастера спорта, мастера спорта международного класса, мастера спорта, тренеры высшей категории;

3. выстроена система подготовки спортсменов высокого класса, обеспеченная материальной базой, нормативными документами и методическими разработками. Так же эта система подвержена постоянному развитию и усовершенствованию. Так, например, были организованы команды по регби, хоккею с шайбой, карате-кёкусинкай, алтимат фрисби, черлидингу и прочим экстремальным видам спорта;

4. разработана программа присвоения статуса «Студент-спортсмен УрФУ». Обладатели этого статуса имеют право на первоочередное поселение в общежитие, получение свободного графика посещения занятий и индивидуального графика сдачи зачетов и экзаменов, прохождение трудового семестра на спортивных сооружениях Университета и другие учебные и социальные льготы;

5. УрФУ имеет прочную основу развития массовой физической культуры среди студентов и преподавателей вуза. СМК профкома студентов, совместно с Отделом по физкультурно-массовой и спортивной работе ежегодно организуют более 50 спортивно-массовых мероприятий;

6. в университете ежегодно проводится летняя оздоровительная кампания.

Несмотря на все эти плюсы, в Уральском федеральном университете, все же, есть и проблемы, одной из которых является мотивация студентов. Решением этой проблемы может стать более весомое поощрение, чем медаль и грамота, а именно – участие известных спортсменов в мероприятиях, возможно, фанатами которых являются студенты университета.

Другой весомой проблемой является ограниченная возможность студентов, обучающихся на второй площадке УрФУ, в здании бывшего УрГУ. Правом выбора того или иного вида спорта, в котором студенты хотели бы развиваться обладают лишь те студенты, которые обучаются в институтах на базе УГТУ-УПИ.

Если говорить об инфраструктуре университета, то можно подчеркнуть тот факт, что имеется недостаток площадок для тренировок и мероприятий. При большом количестве студентов, УрФУ имеет сравнительно маленькое количество площадок и спортивных сооружений, что создает условия ожидания очереди тренировок, а, следовательно, и качество тренировки студентов-спортсменов падает, что и приводит к невысоким результатам на соревнованиях. Также следует обратить внимание на качество инвентаря, предлагаемым университетом. Следует повысить качество инвентаря и его количество, т.к. на тренировках по некоторым видам спорта прослеживается его недостаток.

Информирующий аппарат УрФУ тоже имеет недостатки. Слабое информирование студентов о спортивных площадках вуза ограничивает их возможность заниматься спортом во внеучебное время, например в манеже УрФУ, где студенты могут заниматься легкой атлетикой (бегом).

В заключении хочется подчеркнуть тот факт, что, несмотря на проблемы, перечисленные выше, в УрФУ установлена прочная связь между Администрацией УрФУ, ОФМиСР и студентами через СМК, что позволяет привлекать намного больше студентов к спорту. В каждом институте УрФУ со студентами работают Заместители председателей профбюро институтов по спортивно-массовой работе (Спорторги), которые, получив информацию в ОФМиСР, передают ее студентам и привлекают людей к участию в спортивных и спортивно-массовых мероприятиях, проводимых не только в рамках УрФУ, но и в рамках институтов.


Е. Л. Ардашева

Уральский федеральный университет

имени первого Президента России Б.Н.Ельцина

Институт физической культуры, спорта и молодежной политики,

магистрант

С. М. Галышева

канд.пед.наук, доцент


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: