2015-07-03
323
__________________
Обобщая концепции Д. МакГрегора и Р. Лайкерта, Ленин Липпитт и Уайт выдвинули свое понимание этих теорий и обо значили «Теорию X» как авторитарную, «Теорию У» - демокри* тическую и дополнили их организацией «Yaissez-faire» типи. (анархистский подход). При этом авторитарная теория преДип лагала жесткий организационный контроль, демократическая умеренный организационный контроль, организация типаZ - о i сутствие организационного контроля.
Вместе с тем, как пишет А. Хажински в книге «Гуру ме неджмента» (2002), идеи Р. Лайкерта послужили основой для разработки Р. Блейком и Дж. Моутоном так называемой «Упраи ленческой сетки» (рис. 73). «Она есть графическое отображети основанной на двух критериях - «внимание к людям» и «внимл ние к производству» - классификации стилей менеджмента. Дли каждого из двух измерений выделяют девять степеней внимании что дает матрицу, состоящую из 81 квадрата, каждый из которых
|
Внимание к производству
Рис. 73. Упрощенная схема «Управленческой сетки» Р. Блейка и Дж. Моутона
