2015-07-03
692
Відповідь: за 4 роки матимемо економію розміром 4500$
5.3. Власник 1 млн. грн. може їх використати наступним чином:
а) на купівлю акцій акціонерного товариства (25% на вкладений капітал);
б) на придбання 50 тонн товару для продажу його за 24000 грн. за тонну;
в) на купівлю офісу 150 кв. м для подальшої здачі в оренду по 1600 грн. за 1 кв.м в рік;
г) як депозит на рахунок у комерційному банку (22% річних).
Власник обрав найменш ризикований варіант – купив офіс. Яка альтернативнавартість проекту, в грн.
а) 1*0,25=0,25млн грн.
б) 24000*50=1200000-1000000=0,2млн грн.
в) 1600*150=240000=0,24млн грн.
г) 1*1,22=1,22млн грн.-1=0,22млн грн.
Сума опущених вигод = 0,25+0,2+0,22=0,67млн грн.
САМАСТІЙНА
5.1. Підприємство має 100 застарілих деталей для комп’ютерів, придбаних раніше за 200 000 грн. Що вигідніше: обробити деталі з витратами 40 000 грн. і продати їх за 64 000 грн. або продати їх за 17 000 грн. без всякої обробки.
З обробкою
прибуток = 64000-40000=24000грн
витрати = 24000-200000=-176000грн
Без обробки
17000-200000=-183000грн
Отже вигідніше продати деталі з обробкою, оскільки це зменшить витрати на 7000грн
|
|
|
5.2. Фірма розглядає можливість реалізації проекту, розрахованого на 5-ть років. Без реалізації проекту доходи фірми становлять 18 млн. грн., а витрати – 4 млн. грн. У разі реалізації проекту доходи протягом кожного наступного року збільшуватимуться на 10 процентів, а починаючи з третього року на 15%. Витрати за проектом в перші 2-а роки зростатимуть на 15 %, починаючи з третього року – на 10%.
З проектом
1р. [18*(1+0,1)-14*(1+0,15)]+
2р. [18*(1+0,1)2-14*(1+0,15)2]+
3р. [18*(1+0,1)2(1+0,15)-14*(1+0,15)2(1+0,1)]+
4р. [18*(1+0,1)2(1+0,15)2-14*(1+0,15)2(1+0,1)2]+
5р. [18*(1+0,1)2(1+0,15)3-14*(1+0,15)2(1+0,1)3]=26,529млн грн.
Без проекту
18-14=4млн грн.*5 років=20млн грн.
Отже, проект варто реалізувати, оскільки це принесе прибуток на 6,529млн грн. більший
5.3. Підприємство виробляє калькулятори і продає їх за ціною 210 грн. за штуку. Витрати виробництва на один калькулятор складають (грн.) прямі матеріальні витрати – 40грн., прямі витрати на робочу силу – 60грн., змінні непрямі витрати – 20 грн., постійні непрямі витрати – 50 грн., змінні витрати обігу – 10 грн., постійні витрати обігу – 5 грн.
Виробнича потужність підприємства – 15000штук. Фактичний обсяг виробництва складає 10000шт.
Підприємство отримало пропозицію підписати контракт на виробництво додаткової партії калькуляторів – 1000шт за ціною 190 грн. Чи варто прийняти пропозицію.
Витрати на 1 калькулятор: 40+60+20+50+10+5=185грн
Прибуток: 210-185=25грн./шт.*10000=250000грн
(190-185)*1000=5000грн – прибуток віл виробництва додаткової партії калькуляторів
Отже, пропозицію варто прийняти, оскільки це дозволить отримати прибуток у розмірі 5000грн
Метод
[210-(40+60+10+ 
)*10000]+[190-(40+60+10+ )*1000]=332000грн
|
|
|
5.4. Підприємство оплатило та поставило частину обладнання нового проекту на суму 600 тис. грн. Для завершення проекту ще необхідно оплатити та поставити обладнання на суму 800 тис. грн. Уточнений аналіз проекту показав, що максимальні чисті вигоди від його здійснення складають 1200 тис. грн.
До підприємства поступила пропозиція щодо купівлі обладнання, яке придбане за 600 тис. грн. за ціною 300тис.грн.
Проаналізуйте наступні альтернативні варіанти і виберіть найкращий:
А) продати обладнання за 300 тис. грн.
Б) завершити реалізацію проекту;
В) законсервувати придбане обладнання і проект далі не реалізовувати.
а) 300-600=-300тис грн.
б) 1200-(600+800)=-200тис грн.
