2015-07-04
471
| Признаки | Разновидности решения | |||||
| групповые, командные решения | деловые совещания | экспертные оценки | математические модели | конференциальные решения | массовые (демократические) решения | |
| Состав участников | Отбор по предпочтениям ЛПР | По статусу, с ведущим | Отбор по экспертное™, с методистом | Множество ЛПР, с методистом | Специалисты, инициативно | По праву |
| Взаимодействие участников | Разовый коллектив | Позиционное | Неконтактное, через методиста | Неконтактное, через методиста | Массовидное, с участием президиума | Массовидное, в коалициях, индивидуальное |
| Механизм выработки решений | Межличный итеративный обмен | Должностной итеративный обмен через ведущего | Усреднение взаимонезависимых суждений | Расчет методистами варианта "выигрывает каждый" | Обмен результатами | Голосование |
| Механизм принятия решения | Единоначально, вне участников | Единоначально, с участниками | Учитываются ЛПР | Принятие участниками одного из вариантов | Консенсус, через президиум | Суммативно |
| Факторы эффективности | Синергия Единство выработки и исполнения | Многоаспектность | Высшая эксперт-ность | Совокупный оптимум | Последние достижения | Представленность |
| Точки уязвимости | Конформногенное лидерство | Статусные преимущества Делегированность | Вероятность пересмотра в прямом общении | Неформализуемые параметры | Статусные и лидерские преимущества | Массовые заблуждения, "парадоксы голосования", правота меньшинства |
| Сферы применения | Управленческие и профессиональные решения | Обязательно | Сравнение альтернатив | Межорганизационные проекты, эксперименты | Профессиональные проблемы | Социальные отношения |
| Обязательность исполнения | Рекомендательно | Информационно | Рекомендательно | Рекомендательно | Обязательно |
|
|
|
