Философия социальной политики компании

Социальная миссия компании Компания "К°" - эффективный собственник Компания "К°" - обучающаяся организация Нематериальные активы: репутация компании

Прагматическая составляющая социальной политики компании

1. Мотивация персонала:
критерии эффективного работника;
категорирование персонала;

политика зарплат для разных категорий работников; социальные пакеты; нематериальные стимулы; соотношение поощрений и взысканий.

2. Принципы и методы подбора персонала:

определение приоритетности в поиске и отборе новых сотрудников; предварительная подготовка будущих кадров "К°"; адаптация нового персонала.

3. Качество трудовой жизни:

санитарно-гигиенические условия труда различных категорий работников;

социотехнические условия;

охрана труда, техника безопасности;

питание;

дизайн рабочего места.

4. Развитие содержания труда:
обогащение труда;

принципы и методы согласования интересов персонала с целями компании; вытеснение монотонного и бессодержательного труда; повышение удовлетворенности работников своим трудом.

5. РАЗВИТИЕ корпоративной культуры:
развитие доминирующих ценностей организации;
организационные субкультуры;
социально-культурный VISION компании;
назначение и виды корпоративных праздников.

6. Планирование карьеры:
критерии продвижения работников;
возможности служебного роста;
особенности квалификационного роста;
построение внедолжностной карьеры;
"моральный контракт" с работником.

"К°" - СОЦИАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ XXI ВЕКА

1. Этика отношений:

- общие правила отношений в компании;

- отношение руководителей к подчиненным;

- отношение подчиненных к руководителям.

2. Социально-психологический климат в подразделениях "К°":

- позитивный стиль руководства;

- эмоциональный статус компании и подразделений;

- организационное настроение.

- Профобъединение "К°"

- Негосударственный пенсионный фонд "К⁰-гарант"

- Страховая медицинская компания "К°"