Требования к другим подразделениям

К главе компании:

- Глава компании берет на себя ответственность за создание и выполнение
"правил игры":

- функции,

- нормативы,

- полномочия,

- общефирменные ресурсы (внутренние проекты, страховой бюджет и т. д.),

- ответственность.

К коммерческому директору:

- Обеспечить следующие качества договора:

- обоснованность сроков,

- плановую рентабельность,

- однозначность, недвусмысленность положений договора.

Оценка управляющего проектом

Результаты работы Качества работника
измеряемые 1 ЮИПШ1"ТРЯСМ1_|Ю имеющиеся новые
- Соблюдение сроков - Выполнение бюджета - Эффективность про­ектных решений - Технологичность - Долговечность - Качество работ - Эффективность пла­нирования производ­ственного процесса - Качество ведения документации - Эстетика проектных решений - Репутация - Удовлетворенность заказчика - Качество документо­оборота - Умение работать с командой - Инновационность - Способность прини­мать решения и брать на себя ответ­ственность - Инициативность - Компетентность  

Критерии, веса и баллы оценки работы управляющего проектом
(один раз в полгода, начиная с______ 2002 г.)

          Способность    
Критерии Соблюде­ние сро­ков Выполне­ние бюд­жета Качество работ работать с коман- принимать ре­шения и брать на себя ответст- Компе­тент­ность £
               
          венность    
Веса крите-             ?65
риев              
Кто оцени­вает Ген. дирек­тор Ген. дирек­тор Ген. ди­ректор Ген. директор Ген. директор Ген. ди­ректор  

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: