Тема 65. Управління реалізацією продукції і рентабельністю продажів

Чинники, що впливають на вартість реалізованої продукції. Методи прогнозування попиту. Оптимізація прибутку, витрат і об'ємів виробництва. Використання інтерполяційних моделей для вибору оптимальних цін і об'ємів виробництва. Постійні і змінні витрати і рентабельність продажів. Планування виручки і прибутку від реалізації в умовах підвищення (зниження) попиту на продукцію підприємства.

Тема 66. Управління матеріальними ресурсами і виробничими запасами

Принципи формування і функціонування систем управління матеріальними ресурсами. Управління процесом використаня матеріалів. Основні системи управління виробничими запасами.

Тема 67. Управління розвитком операційної системи організації

Характеристика загальних і специфічних чинників, що визначають необхідність ревізії виробничої стратегії і здійснення перетворень в операційній системі. Методи планування, організації і контролю процесу перетворення операційної системи. Характеристики систем управління перетвореннями операційної системи при освоєнні нових продуктів, впровадженні нових технологій, впровадженні нових форм і методів управління виробництвом і працею.

Тема 68. Управління процесом оновлення бізнес-процесів організації

Сутність і роль нових бізнес-процесів в підвищенні продуктивності операційної системи організації. Принципи і етапи оновлення бізнес-процесів. Методи і інструменти оновлення бізнес-процесів. Інтеграція оновлення і безперервного поліпшення бізнес-процесів.