№ лекционного занятия
| Содержание
|
Лекция 1. Сущность и принципы планирования
| Сущность планирования, типы предвидения: интуитивное, эмпирическое, религиозное и научное. Характеристика основные элементов экономического предвидения: предсказания, предуказания, гипотезы, прогноза, плана, программы, проекта.
История возникновения и развития экономического предвидения: религиозный и эмпирический тип предвидения, причины и процесс формирования и развития планово-прогнозных дисциплин. Планирование деятельности предприятия в условиях командно-административной и рыночной системах хозяйствование: характеристика, сравнение, определение преимуществ и недостатков.
Основные требования к планированию. Принципы планирования: Принципы планирования: необходимость, единство, гибкость, непрерывность, участие, эластичность, координация и интеграция, полнота и ясность, детализация, экономичность, конкретность и измеримость, обязательность исполнения плана, комплексность, ориентированность во времени.
|
Лекция 2. Виды и методы планирования
| Виды планирования: стратегическое, текущее и оперативное.
Классификация методов планирования. Признаки классификации методов: степень однородности и характер информации, на основе которой составляется план (прогноз). Факторы выбора методов планирования и прогнозирования.
Сущность методов экспертных оценок, необходимость их применения в практике планирования и прогнозирования. Этапы проведения и классификация методов экспертных оценок. Технология обобщения результатов.
Фактографические методы планирования и прогнозирования: экономико-математические и экономико-статистические модели и методы, нормативный, балансовый, программно-целевой методы, метод экономического анализа.
|
Лекция 3. Система планирования на предприятии
| Планирование как наука и вид деятельности. Планирование как первый этап и функция управленческой деятельности. Этапы процесса планирования. Определение планирования как научной дисциплины. Объект, предмет и методы исследования планирования как науки.
Преимущества и ограничения плановой деятельности предприятия.
Признаки классификации планов: период действия, временная ориентация, объекты хозяйствования, степень определения параметров, назначение, содержание плановых решений, функции деятельности, отношение к действительности, очередность во времени, стадии разработки плана, степень охвата объектов планирования, предмет планирования. Виды планов и формы планирования.
Организация планирования на предприятии: компоненты и схемы организации планирования на предприятии. Централизованное, децентрализованное планирование и планирование по принципу «встречных потоков».
Оценка качества планов: реальности, напряженности планов, степени их риска.
|