Тест (50 баллов)

1. Прогноз – это: а) любое представление о будущем; б) научно обоснованное суждение о возможных состояниях какого-либо объекта, процесса в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления; в) документ, в котором формулируется цель деятельности объекта исследования в будущем и определяются мероприятия по ее достижению.

2. Особенности объектов социально-экономического прогнозирования: а) множественность интересов в рамках одного объекта исследования, их возможная разнонаправленность; б) однозначность критериев оценки эффективности развития исследуемой системы; в) множественность ответных реакций на внешние воздействия; г) возможность искажения информации в системе; д) неограниченные возможности в экспериментировании с объектом исследования.

3. Формы предсказания: а) гипотеза; б) предуказание; в) прогноз; г) план; д) предвидение.

4. Инактивное планирование предполагает: а) удовлетворение текущим состоянием; б) стремление вернуться к прошлому; в) стремление ускорить будущее.

5. В условиях отсутствия количественной информации (либо ее быстрого изменения), характеризующей объект исследования, используются следующие методы прогнозирования: а) нормативные; б) методы экспертных оценок; в) методы прогнозной экстраполяции.

6. Сущность балансового метода планирования заключается в: а) экономико-математическом моделировании будущего развития исследуемого объекта; б) увязке потребностей в различных видах продукции, материальных, трудовых, финансовых ресурсах с источниками этих ресурсов; в) использовании норм и нормативов для определения потребности в различных видах ресурсов.

7. Принцип согласованности при прогнозировании означает: а) требование взаимоувязанности и соподчиненности объекта, фона и элементов прогнозирования; б) рассмотрение всех сторон объекта исследования в его связи и зависимости с другими процессами и явлениями;

в) необходимость согласования поисковых и нормативных прогнозов различной природы (признаков) и различного срока упреждения времени.

8. Прогнозная экстраполяция является:

а) простым методом прогнозирования;

б) комплексным методом прогнозирования;

в) комбинированным методом прогнозирования.

9. К коллективным методам экспертных оценок относят:

а) аналитический метод;

б) метод интервью;

в) метод «Дельфи»;

г) метод морфологического анализа.

10. Норма расхода ресурсов – это:

а) характеристика степени использования ресурсов;

б) научно обоснованная мера расхода ресурсов на единицу продукции в принятых единицах измерения;

в) научно обоснованная мера расхода ресурсов на 1 тыс. руб., 1 млн. руб. и т.д. (стоимостной показатель).

11. Ретроспективные прогнозы – это прогнозы, с помощью которых определяют:

а) возможные направления развития изучаемого объекта прогнозирования в будущем;

б) пути, средства, способы достижения результата;

в) работоспособность выбранного метода или методики прогнозирования.

12. Укажите в логической последовательности этапы процесса планирования:

а) определение конкретных целей на заданный период;

б) контроль за достижением поставленных целей;

в) определение путей и средств достижения;

г) разработка общих целей.

13. Вид прогнозирования, предполагающий возможность активных действий предприятия по проектированию собственного будущего и его реальное влияние на внешнюю среду:

а) экстраполятивное;

б) активное;

в) пассивное.

14. Отличительные черты планирования и прогнозирования:

а) прогноз связан с объективным течением действительности; план же включает решение, волю и ответственность лиц, его принявших, с целью преобразования действительности;

б) планирование является этапом прогнозирования;

в) для плана характерны альтернативные пути и сроки достижения события; прогноз предусматривает решение о системе мер, предусматривающих последовательность, порядок, сроки и средства достижения нужного события;

г) для плана характерно вероятностное наступление события; прогноз рассматривает это событие как цель деятельности;

д) прогнозирование является этапом планирования.

15. Верификация прогноза – это:

а) процедура оценки истинности прогноза посредством расчета точности, достоверности и ошибок прогноза;

б) процедура оценки истинности прогноза эмпирическим путем;

в) процедура оценки истинности прогноза не эмпирическим путем.

16. Нормативные прогнозы – это прогнозы, с помощью которых определяют:

а) возможные направления развития изучаемого объекта прогнозирования в будущем;

б) пути, средства, способы достижения результата;

в) работоспособность выбранного метода или методики прогнозирования.

17. Достоверность прогноза — это:

а) вероятность, с которой дается прогноз;

б) интервал, с которым рассчитывается прогноз;

в) разность между прогнозным и фактическим значением показателя для какого-то периода времени.

18. На этапе стратегического анализа при разработке стратегического плана производится:

а) анализ внешней среды;

б) анализ внутренней среды;

в) постановка целей;

г) сравнение результатов анализа внешней и внутренней среды и поставленных целей;

д) разработка стратегических альтернатив.

19. Укажите в логической последовательности этапы процесса стратегического планирования:

а) стратегический анализ, разработка стратегических альтернатив;

б) выбор стратегии;

в) разработка стратегического плана;

г) определение целей;

д) анализ внешней и внутренней среды.

20. Изучение макросреды (при анализе внешней среды в процессе разработки стратегического плана) предполагает исследование:

а) конкурентов;

б) политических процессов;

в) потребителей;

г) финансово-кредитные организации;

д) поставщиков.

21. Функциональная стратегия – это:

а) стратегия стоимостного лидерства;

б) стратегия концентрации;

в) стратегия дифференциации;

г) стратегия в области маркетинга, инвестиций, производства, НИОКР, финансов, трудовых ресурсов;

д) стратегия диверсифицированного роста.

22. Методы стратегического анализа и выбора стратегических альтернатив:

а) «5х5»;

б) анализ динамики издержек и кривая опыта;

в) ПЕСТ-анализ;

г) SWOT- анализ;

д) матрица возможностей Ансоффа.

23. Отличительные черты стратегического и тактического планирования:

а) стратегическое планирование отвечает на вопрос «Чего хочет добиться организация», а тактическое – «Как этого достигнуть»;

б) принятие решений на уровне тактического планирования более субъективно;

в) выполнение тактических решений лучше отслеживается;

г) для тактического планирования характерно тяготения к уровням отдельных подразделений;

д) стратегические решения менее подвержены риску, чем тактические.

24. Понятия долгосрочного и стратегического планирования:

а) тождественны;

б) характеризуют разные процессы.

25. При исследовании стадии функционирования бизнес на выявлены следующие простые риски:

а) неустойчивость спроса;

б) появление альтернативного продукта;

в) снижение цен конкурентами;

г) увеличение производства у конкурентов;

д) рост налогов;

е) недостаток оборотных средств.

Поставьте в соответствие этим рискам следующие факторы, отрицательно влияющие на прибыль:

1) увеличение кредитов;

2) падение продаж;

3) падение спроса с ростом цен;

4) снижение спроса;

5) снижение цены;

6) уменьшение чистой прибыли.

2) Теоретический вопрос 1 (15 баллов). Структура экономического предвидения. Отличительные черты плана и прогноза.

3) Теоретический вопрос 2 (10 баллов). Сущность стратегического и тактического планирования. Отличия стратегического планирования от тактического.

4) Задача 1 (10 баллов). Рассчитать показатели эффективности использования основных фондов и относительную экономию основных фондов и сделать выводы об улучшении использования указанных фондов, если:

- производство чистой продукции в отчетном периоде = 8 450 тыс. р.;

- производство чистой продукции в плановом периоде = 10 200 тыс. р.;

- производство товарной продукции в отчетном периоде = 15 870 тыс. р.;

- производство товарной продукции в плановом периоде = 18 540 тыс. р.

- среднегодовая стоимость основных производственных фондов в отчетном периоде = 20 100 тыс. р.;

- среднегодовая стоимость основных производственных фондов в плановом периоде = 24 140 тыс. р.

5) Задача 2 (15 баллов). 2. Пять экспертов определяли вариант развития предприятия (наилучшему варианту присваивался ранг =1). Исходные данные представлены в таблице 3.

Таблица 3

Исходные данные для решения задачи

Номер эксперта	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3	Вариант 4	Вариант 5
1 эксперт
2 эксперт
3 эксперт
4 эксперт
5 эксперт