Сущность сетевого планирования и управления. Содержание

Министерство образования и науки Украины

Севастопольский национальный технический университет

Методические указания

для проведения практического занятия по дисциплине

“Основы маркетинга и менеджмента”, “Менеджмент”

Тема: “Сетевое планирование и управление производством”

для студентов технических и экономических специальностей всех форм обучения

Севастополь

42К 658

Методические указания для практических занятий по дисциплинам “Основы менеджмента и маркетинга”, “Менеджмент”

Цель: студент должен изучить правила построения и методы расчёта сетевых графиков и получить представления о возможности использования этого метода в практике планирования и управления.

Методические указания утверждены на заседании кафедры менеджмента и экономико – математических методов, протокол № от 2002г.

Рецензент: Троценко В.В., доцент кафедры менеджмента и экономико – математических методов;

Флесский А.В., доцент кафедры Экономика и маркетинг;

Персидсков Г.М. – нормоконтроль.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теоретический раздел………………………………………………… 3

2. Пример расчета сетевой модели:

2.1 Графический метод расчета параметров сетевой модели…….. 9

2.2 Табличный метод расчета параметров сетевой модели………. 16

3. Оптимизация сетевого графика……………………………………… 19

4. Варианты индивидуальных заданий………………………………….20

5. Содержание отчета……………………………………………………..24

6. Набор типовых задач…………………………………………………...24

7. Контрольные вопросы………………………………………………….27

Библиография………………...…………………………………………28

1 Теоретический раздел

Сущность сетевого планирования и управления

В современных условиях производственно-хозяйственной деятельности от руководителей любого уровня требуется: научная обоснованность обоснования, оперативности в управлении и проведении контроля за ходом работ, своевременное и гибкое реагирование не часто изменяющуюся обстановка, умелое маневрирование резервами в зависимости от важности и первоочередности работ.

В таких условиям одного опыта и таланта руководителя явно недостаточно,

так как уже недостаточно иметь тщательно составленный календарный график,

опытных исполнителей, возникла необходимость в новом методе планирования и управления, который отвечал бы следующим основным требованиям и позволял:

- координировать деятельность всех исполнителей,

- оценивать обоснованность сроков выполнения работ,

- совершенствовать планирование и материально-техническое снабжение, обоснованно прогнозировать выполнение планируемых работ, своевременно принимать меры к предупреждению возможных срывов,

- правильно определять потребные материальные и людские ресурсы для реализации планов,

- концентрировать внимание руководителей на наиболее важных участках,

которые определяют длительность всей работы,

- применять вычислительную технику в управлении.

Перечисленным требованиям отвечает СИСТЕМА СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ (Система СПУ), позволяющая на основе сетевого и структурного графика планировать и управлять производственно-хозяйственной деятельностью.