Программа производства (рис. 8.3) трансформирует программу продаж в производственные планы. То есть осуществляет перевод: потоки - запасы - пото- Ведь для того чтобы нормально осуществлять коммерческую деятельность, необходимо иметь запасы готовой продукции. И если объем планируемых продаж товара i равняется К, то объем его производства должен равняться:
= Vi +
- 
- объем производства товара i;
Vi - объем планируемых продаж товара i;
- запасы товара i на конец периода1;
- - запасы товара i на начало периода.
| |
| | Например, объем производства товара X рассчитывается как:
= Vi + - = 290+50 - 20 = 320.
| |
| №
| Показатели
| Товар X
| Товар У
| ТоварZ
|
|
| 0бъем продаж
|
|
|
|
|
| Запасы на конец периода
|
|
|
|
|
| Запасы на начало периода
| 20
|
|
|
|
| Объем производства (1+2-3)
| 320
| 6400
| 3200
|
| Бюджет затрат на производство
| |
| Бюджет сырья и материалов
| |
| Бюджет прямых затрат на оплату труда
| |
Рис. 8.3. Программа производства
Примечание: Запасы товаров на коней периода определяются исходя из необходимости поддержания оптимального уровня продаж.
Программа производства позволяет нам построить три новых финансовых плана: бюджет сырья и материалов, бюджет прямых затрат на оплату труда, бюджет общепроизводственных расходов.
8.4