2015-07-14
249
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций, представленных в таблице.
Таблица - Структура компетенций, формируемых в результате изучения дисциплины
| Код компетенции | Наименование компетенции | Характеристика компетенции |
| ОК-15 | Владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования | В результате студент должен: знать/понимать: - методы количественного анализа и моделирования процессов для бизнес-планирования; - методы экспериментального исследования хода и результатов бизнес-деятельности; уметь: - использовать методы количественного анализа и моделирования для развития бизнес-планирования; - использовать методы экспериментального исследования для понимания проблем бизнес-деятельности. |
| ПК-12 | Способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) | В результате студент должен: знать/понимать: - характер и виды инвестиционных решений в бизнес-планировании; - характер и виды финансовых решений в бизнес-планировании; - факторы роста ценности (стоимости) компании; уметь: - оценивать влияние инвестиционных решений в бизнес-планах на рост ценности (стоимости) компании; - оценивать влияние финансовых решений на рост ценности (стоимости) компании. |
| ПК-19 | Способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций | В результате студент должен: знать/понимать: - сущность и методы планирования операционной (производственной) деятельности; - организацию планирования операционной (производственной) деятельности, как части бизнес-планировани; уметь: - выполнять плановые расчеты по операционной (производственной) деятельности при бизнес-планировании; - организовывать выполнение планов операционной деятельности при реализации бизнес-планов. |
| ПК-35 | Умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов | В результате студент должен: знать/понимать: - сущность, виды и методы описания бизнес-процессов; - причины и методы реорганизации бизнес-процессов; - системную взаимосвязь бизнес-процессов в рамках общей деятельности организации; уметь: - моделировать бизнес-процессы операционной деятельности организации; - использовать методы реорганизации бизнес-процессов для развития деятельности организации. |
| ПК-42 | Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений | В результате студент должен: знать/понимать: - характер и виды рыночных и специфических рисков; - методы анализа рыночных и специфических рисков, характерных для бизнес-планов; уметь: - анализировать рыночные и специфические риски, характерные для разных бизнес-решений; - использовать результаты такого анализа для принятия управленческих решений по бизнес-плану. |
| ПК-45 | Владение техниками финансового планирования и прогнозирования | В результате студент должен: знать/понимать: - сущность и содержание финансового планирования и прогнозирования в рамках бизнес-планирования; - методы финансового планирования и прогнозирования; уметь: - использовать техники финансового прогнозирования и планирования для разработки раздела «Финансовый план» бизнес-плана. |
| ПК-48 | Умение находить новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею | В результате студент должен: знать/понимать: - характер новых рыночных возможностей для данной организации; - методы формирования новых бизнес-идей; - способы представления бизнес-идей в бизнес-планах: уметь: - находить новые рыночные возможности при бизнес-планировании; -формулировать бизнес-идеи и использовать их в бизнес-планах. |
| ПК-49 | Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) | В результате студент должен: знать/понимать: - место бизнес-планов деятельности организации; - специфику операционной деятельности при разных вариантах развития организации; уметь: - разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов). |
| ПК-50 | Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности | В результате студент должен: знать/понимать: - содержание экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности; - отражение экономических и социальных условий в бизнес-планах; - место предпринимательской деятельности в бизнес-планах; уметь: - оценивать экономические и социальные условия в рамках бизнес-планирования; - использовать бизнес-планирования для развития предпринимательской деятельности. - взаимодействовать со службами информационных технологий для решений интеграционных задач операционной деятельности; - использовать корпоративные информационные системы для планирования, реализации и контроля бизнес-планирования. |
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать/понимать:
- принципы развития и закономерности функционирования организации;
- основные бизнес-процессы в организации;
- виды управленческих решений при бизнес-планировании и методы их принятия;
- основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений, обусловленных бизнес-планами;
- теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации и их отражение в бизнес-планах;
- принципы организации бизнес-планирования, основные методы и инструменты управления процессами бизнес-планирования;
- основные концепции и методы организации бизнес-планирования;
уметь:
- анализировать концепции и методы организации при разработке бизнес-планов;
- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и учитывать их в бизнес-планах;
- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач при разработке при реализации бизнес-планов;
- разрабатывать программы осуществления организационных изменений, связанных с реализацией бизнес-планов и оценивать их эффективность;
- использовать информацию, полученную в ходе маркетинговых исследований для обоснования разделов бизнес-плана;
- принимать обоснованные бизнес-решения на основе данных управленческого учета;
- оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых в бизнес-планах финансовых и инвестиционных решений;
- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации и отражать их в бизнес-планах;
- в ходе бизнес-планирования разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;
- планировать деятельность организации с использованием бизнес-планов;
владеть:
- методами прогнозирования и бизнес-планирования;
- современным инструментарием разработки и обоснования бизнес-планов;
- методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единиц;
- методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков при обосновании финансового раздела бизнес-плана;
- навыками деловых коммуникаций при согласовании решений по разделам бизнес-плана;
- навыками деловых коммуникаций при согласовании решений по разделам бизнес-плана.
II ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
