Билет 35

Пути снижения себестоимости продукции. Систематическое определение и анализ структуры затрат на предприятии имеют очень важное значение, в первую очередь для управления издержками на предприятии с целью их минимизации. Структура затрат позволяет выявить основные резервы по их снижению и разработать конкретные мероприятия по их реализации на предприятии. Многочисленные факторы, влияющие на уровень и динамику себестоимости продукции, можно свести к следующим группам: - повышение технического уровня производства; - улучшение организации производства и труда; - изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции; - повышение доли кооперированных поставок. К основным резервам снижения себестоимости продукции следует отнести следующие: - снижение материалоемкости; - рост производительности труда; -максимальное снижение накладных расходов; - полная ликвидация непроизводительных расходов. Выявленные факторы и резервы снижения себестоимости продукции реализуются определенными путями: - улучшение качества используемого сырья; - сокращение потерь сырья и полезных веществ в нем на всех этапах транспортировки, хранения и переработки; - максимальная переработка вторичных ресурсов сырья; -оптимизация уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Чем выше масштабы производства, например, тем ниже себестоимость продукции. При комбинировании производства себестоимость продукции всегда ниже за счет более эффективного использования всего наличного потенциала, всех производственных ресурсов и увеличения масштабов производства; - совершенствование организации производства, труда и управления; - использование достижений научно-технического прогресса; - экономическое и материальное стимулирование снижения себестоимости продукции. В процессе управления экономическая оценка разрабатываемых мероприятий по снижению себестоимости производится двумя методами: методом факторного счета и методом прямого счета.