Характеристика трудовых ресурсов и персонала организации

Управление трудовыми ресурсами и персоналом организации. Трудовые отношения в условиях рынка

Данная глава посвящена вопросам эффективного управления трудовыми ресурсами и персоналом организации. Представленные материалы освещают принципы формирования и развития трудовых ресурсов; систему фармацевтического образования в Украине; основные концепции групповой динамики, формальных и неформальных групп; проблемы управления конфликтами, стрессами и изменениями; раскрывают роль этичности поведения руководителей и работников в деятельности предприятий фармацевтического профиля; методы и формы законодательного регулирования трудовых отношений в организациях.

Характеристика трудовых ресурсов и персонала организации

Впервые термин «трудовые ресурсы» в качестве планово-учетного измерителя рабочей силы ввел в 20-е годы ХХ ст. академик С.Струмилин, однако активно этот показатель стал использоваться с конца 50-х годов ХХ ст.

Трудовые ресурсы – это часть населения страны, которая по возрасту и состоянию здоровья способна к трудовой деятельности. В состав трудовых ресурсов включают:

· трудоспособное население в трудоспособном возрасте (в Украине это мужчины в возрасте 16-59 лет, женщины в возрасте 16-54 года, за исключением неработающих инвалидов I и II групп и пенсионеров по льготному списку);

· фактически работающих подростков моложе 16 лет;

· фактически работающих лиц старше трудоспособного возраста.

Изменение численности трудовых ресурсов (пополнение, выбытие и естественный прирост), не связанных с миграцией населения, называется естественным движением трудовых ресурсов.

Управление трудовыми ресурсами является составной частью управления экономикой. Оно направлено, во-первых, на удовлетворение потребностей экономики в квалифицированных кадрах, во-вторых, на обеспечение полной занятости трудоспособного населения и его оптимальное распределение между отраслями и по территории страны и, в-третьих, на эффективное использование трудовых ресурсов.

Система управления трудовыми ресурсами, как и любая другая система, имеет иерархическую структуру. Главный субъект управления – государство – разрабатывает комплекс экономических и организационных мер, направленных на плановое их формирование, распределение, перераспределение и использование, реализуя их через соответствующие органы управления разных уровней. Таковыми в Украине являются Министерство экономики, Министерство труда и социальной политики Украины и областные управления по труду и социальной защите населения при госадминистрации областей.

Отраслевая структура управления трудовыми ресурсами представлена управлениями и отделами одноименных министерств и ведомств, предприятий и организаций.

Управление фармацевтическими кадрами осуществляется органами как общей, так и отраслевой компетенции. К последним относится Департамент кадровой политики, образования и науки Министерства здравоохранения Украины, на региональном уровне – кадровые службы управлений здравоохранения при облгосадминистрациях, фармацевтические управления или другие структуры, которым делегировано управление фармацией области. На уровне предприятий действуют кадровые службы различного масштаба и структуры, зависящие от объемов работы и специфики субъекта хозяйствования.

Появление и развитие в Украине наряду с государственной других форм собственности явилось причиной все более углубляющейся децентрализации управления трудовыми ресурсами. На первое место выходят службы труда низового иерархического уровня, то есть фармацевтических предприятий, аптек, аптечных складов и других организаций.

Тенденция к децентрализации управления фармацевтическими кадрами в Украине непосредственно связана как с развитием рыночных отношений вообще, так и с состоянием фармацевтического рынка в государстве. Предприятия и организации, занимающие ключевые позиции на этом рынке, учитывают перспективы развития производства и современные требования к специалистам при их наеме и подготовке (конкурсы, тестирование, экзамены и т.д.) Предприятия с частной и коллективной формами собственности практически переходят на индивидуальный наем и подготовку работников на основе контракта.

Все это постепенно приближает "рынок труда" Украины к таковому в европейских странах.