Сущность и природа управления

Вся жизнь человека– это бесконечная цепочка его деятельности, которая разнообразна и многообразна Смотрите разновидности деятельности человека

¨ индивидуальная – коллективная;

¨ экономическая – организационная;

¨ полезная – бесполезная;

¨ мотивированная – немотивированная;

¨ инициативная – принудительная;

¨ непрерывная – эпизодическая;

¨ физическая интеллектуальная.

Возможна ли была эта деятельность если бы она не была организована? А чтобы организовать ее, надо предвидеть результат, надо оценивать действия по этому результату, то есть контролировать деятельность, надо наконец, быть просто заинтересованным в этом результате, понимать свои интерес и видеть реальность успеха.

Все это в обобщенном практическом представлении называется управлением. Все это показывает что управление неминуемо сопровождает деятельность человека. И всякая деятельность человека нуждается в управлении. Благодаря управлению оказывается возможной эта деятельность. Если управление является необходимым элементом любой деятельности человека и отражает его потребность то можно утверждать, что всякую деятельность можно разделить на две части:

¨ основная часть (результативная производственная);

¨ вторая часть (согласующая регулирующая) которая и является управлением.

Управление – это вид деятельности человека возникший в ее структуре по мере ее оформления в сознательную деятельность по производству необходимых человеку благ.

Что бы мы не делали, мы распределяем свои действия определенным образом, оцениваем свои потребности, соответствие этих действий нашим потребностям, распределяем наши усилия, это и означает что мы управляем своими действиями, управляем собой.

Но это управление индивидуальной деятельностью в нашей жизни, главную роль играет производственная деятельность, которая нас кормит, благодаря которой мы строим карьеру, самоутверждаемся и реализуем свои цели.

В производственной деятельности мы работаем совместно с другими людьми и здесь необходимо согласовывать свои действия не только с собой но и с действиями других людей. В этом случае управление как бы выходит за рамки нашей собственной деятельности, оно выделяется как часть совместной деятельности, а в последствии обособляется. Так возникает управляющий, который уже не занят производственной деятельностью а только управляет.

Теперь уже он определяет общую цель, согласует деятельность различных людей посредством организации их труда, контроля, мотивирования и пр.