2015-07-14
509
принятия и реализации управленческих решений
  Этапы
| Содержание работы | Исполнители | ||
 
| ||||
| Выявление необходимости принятия решения, постановка задачи | 
| Формулирование цели и условия её достижения | 
| Руководитель предприятия |
| ||||
 Обоснование и оценка путей решения поставленной задачи
| 
| Рассмотрение возможных путей достижения поставленной цели | 
| Руководитель предприятия, функциональные отделы и службы |
| Выбор и принятие решения |
| Разбор вариантов решения, расчёт ресурсов обеспечения, определение исполнителей, выбор решения | 
| Руководитель предприятия, функциональные отделы и службы |
  
| ||||
| Организация выполнения решения |
| Доведение до исполнителей, координация и регулирование, корректировка, стимулирование, оценка |
| Руководитель предприятия, линейные руководители подразделений, функциональные службы
|
|  
| |||
| Оценка результатов выполнения решения | 
| Анализ процесса выполнения, выявление результатов | 
| Руководитель предприятия, линейные руководители подразделений |
