Организация процесса разработки

принятия и реализации управленческих решений

Этапы	Содержание работы	Исполнители

Выявление необходимости принятия решения, постановка задачи	Формулирование цели и условия её достижения	Руководитель предприятия

Обоснование и оценка путей решения поставленной задачи	Рассмотрение возможных путей достижения поставленной цели	Руководитель предприятия, функциональные отделы и службы

Выбор и принятие решения	Разбор вариантов решения, расчёт ресурсов обеспечения, определение исполнителей, выбор решения	Руководитель предприятия, функциональные отделы и службы

Организация выполнения решения	Доведение до исполнителей, координация и регулирование, корректировка, стимулирование, оценка	Руководитель предприятия, линейные руководители подразделений, функциональные службы

Оценка результатов выполнения решения	Анализ процесса выполнения, выявление результатов	Руководитель предприятия, линейные руководители подразделений