Дееспособность

Дееспособность – это способность достигать цели. Так, например, дееспособность Предприятия есть способность достижения целей, поставленных Хозяином. Выстраивая Предприятие, нужно всегда проверять всё сделанное через понятие дееспособности.

Если цели не достигнуты, то почему?

- нет реализации Того, Кем Вы Являетесь в Действительности (ищи причину в себе);

- неправильное устройство Предприятия;

- неправильно подобраны кадры, плохая обученность (непрофессионализм);

- отсутствие взаимодействия;

- внешние условия.

Многие последний пункт считают первым, а зря! Так ничему не научишься и выйдешь на новый круг проблем.

Дееспособность и взаимодействие имеет отношение к действиям и к целям. Дееспособность Предприятия и каждого человека в нём задаётся о бразами действия, которые творит Руководитель на основании Образов Миров сотворённых Начальником. Образ действия – это своеобразное пространство, в которое втягивается сознание, заставляя двигаться и тем самым действовать. Поэтому можно сказать, что достижение цели есть воплощение образа.

Образы действия – это тот материал, из которого состоит всё,

Что мы делаем. Точнее, то, что заставляет нас делать то,

Что мы делаем. Эти образы действия называются

Должностными обязанностями.

Главная задача при составлении должностных обязанностей – это создать ясные, чёткие и выполнимые образы тех дел, которые надо делать на рабочем месте, и за которые получаешь заработную плату. Исходить надо из того, чтобы поток Силы Предприятия не прерывался ни на одном из рабочих мест.

Работник должен рассказать, как он видит свою работу, а делопроизводитель должен эту работу описать.