Организация процесса бюджетирования на предприятии

Основой любого бизнес-процесса является написанный регламент, в котором четко оговорены права и обязанности всех участвующих в нем подразделений, формы и сроки предоставляемой информации, получатели промежуточных и результирующих документов, наличие коллегиального распорядительного органа, который может называться бюджетным комитетом, финансовым комитетом, но для начала необходимо определить какие факторы непосредственно влияют на выбор бюджетной модели предприятия.