Мета та завдання навчальної дисципліни

Міністерство освіти і науки україни

Національний університет харчових технологій

ЗАТВЕРДЖУЮ

Ректор______________ С.В.Іванов

(підпис)

«___» ____________2013 р.

МОДЕЛІ І МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В АНАЛІЗІ ТА АУДИТІ

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

До вивчення дисципліни та виконання контрольної роботи

для студентів спеціальності 7.03050901 «Облік і аудит»

денної та заочної форм навчання

Всі цитати, цифровий та фактичний матеріал, бібліографічні відомості перевірені. Написання одиниць відповідає стандартам Підпис(и) автор(ів) _________ «___» _________2013р.

СХВАЛЕНО на засіданні кафедри менеджменту Протокол № 20 від 22.03.2013 р.

Реєстраційний номер електронних

методичних рекомендацій

у НМВ 46.20-05.07.2013

Київ НУХТ 2013

Методи і моделі прийняття рішень в аналізі та аудиті: Метод. рекомендації до вивчення дисципліни та виконання контрольної роботи для студ. спец. 7.03050901 “Облік і аудит” денної та заочної форм навчання / Уклад.: Л.В. Мазник – К.: НУХТ, 2013. – 32 с.

Рецензент: О.В. Михайленко, канд. екон. наук

Укладач: Л.В. Мазник, канд. екон. наук

Відповідальний за випуск: Т. Л. Мостенська, д-р екон.наук, проф.

ЗМІСТ

	стор.
1. Загальні відомості …………………………………………………….
2. Програма навчальної дисципліни……………………………………
Теми практичних занять ……………………………………………..
Теми лабораторних занять……………………………………………
Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи……….
Зміст контрольної роботи…………………………………………….
Запитання для підготовки до екзамену………………………………
Рекомендована література……………………………………………

ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ

Дисципліна «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» викладається згідно з освітньо-професійною програмою підготовки «Спеціаліст» спеціальності 7.03050901 «Облік і аудит».

Предметом дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» є теоретико-методологічні засади моделювання в розробці управлінських рішень, методи прийняття рішень та виконання аналізу окремих напрямів діяльності підприємства.

Міждисциплінарні зв’язки: «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» базується на вивченні економічних і соціальних дисциплін: «Економіко-математичне моделювання», «Фінанси», «Етика ділового спілкування», «Основи менеджменту», «Організація і методика аудиту», «Теорія бухгалтерського обліку», «Аналіз господарської діяльності», «Економік підприємства», «Статистика».

Мета та завдання навчальної дисципліни

Мета викладання навчальної дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» полягає в оволодінні студентами основами теорії рішень, методологічними основами підготовки проектів управлінських рішень, методиками аналізу варіантів і підготовки проектів управлінських рішень, моделями і методами аналізу різних форм інвестування та управління матеріальними запасами, аналізу ризику та невизначеності, ситуаційним аналізом, моделями фінансового управління, методами прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємства.

Основними завданнями вивчення дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» є:

-оволодіння основнимипринципами і вимогами до управлінських рішень;

- вивчення особливостей системного аналізу управлінських проблем;

- методика підготовки проектів управлінських рішень на різних рівнях управління;

- основи аналізу варіантів і підготовки проектів управлінських рішень;

- розв’язання проблем беззбитковості діяльності;

- вивчення моделей вигід і витрат;

- вивчення методів прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності;

- вивчення методів аналізу капітальних інвестицій;

- вивчення фінансової моделі підприємства та способів аналізу фінансових інвестицій;

- вивчення способів ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень;

- види методів і моделей управління матеріальними запасами;

- особливості моделювання в управлінні фінансами;

- вивчення методів прийняття стратегічних управлінських рішень та методів прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств.

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:

знати:

- сутність, принципи, класифікацію, функції і вимоги до управлінських рішень;

- специфіку процесу системного аналізу управлінських проблем;

- основні методи та способи прийняття управлінських рішень

- прийоми моделювання при прийнятті управлінських рішень, нестандартні підходи в прийнятті управлінських рішень;

- сутність програмно-цільового управління;

- зміст процесу підготовки і прийняття рішень;

- теоретичні основи аналізу беззбитковості;

- основи аналізу вигід і витрат;

- зміст методів прийняття рішень в умовах ризику;

- сутність моделей і методів аналізу інвестицій в основні засоби;

- характеристику методів та моделей аналізу фінансових інвестицій;

- особливості застосування ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень;

- зміст моделей та методів управління матеріальними запасами

- поняття фінансового управління, особливості його методів;

- особливості процесу прийняття стратегічних рішень;

- сутність методів прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств.

вміти:

- класифікувати управлінські рішення за основними ознаками, оцінювати відповідність рішень встановленим вимогам;

- аналізувати управлінські проблеми;

- обґрунтовувати застосування основних методів прийняття управлінських рішень;

- застосовувати прийоми моделювання при прийнятті управлінських рішень;

- аналізувати зміст цільових комплексних програм;

- обґрунтовувати процес підготовки і прийняття рішень;

- застосовувати практичні основи аналізу беззбитковості;

- виконувати аналіз вигід і витрат;

- виконувати якісний та кількісний аналіз ризику;

- аналізувати інвестиції в основні засоби та у фондові і грошові інструменти;

- користуватись методами ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень;

- орієнтуватись у методах управління матеріальними запасами

- визначати особливості фінансового управління та його методів;

- розробляти послідовність процесу прийняття стратегічних рішень;

- розрізняти відповідні методи і прийоми прогнозування розвитку підприємств.

мати навички:

- оцінювання відповідності управлінського рішення основним вимогам та принципам управління;

- застосовувати основи системного аналізу в дослідженнях управлінських проблем;

- володіння основними методами та способами прийняття управлінських рішень;

- володіння традиційними прийомами моделювання при прийнятті управлінських рішень та нестандартними підходами в цій сфері;

- застосування методик підготовки і прийняття рішень;

- практичного застосування аналізу беззбитковості в діяльності підприємств;

- виконання аналізу вигід і витрат;

- вибору шляхів зниження ризику на основі кількісного аналізу та застосування критеріїв прийняття рішень в різних інформаційних ситуаціях;

- застосування методів аналізу інвестицій в основні засоби та вибору форм фінансового інвестування;

- проведення ситуаційного аналізу для обґрунтування управлінських рішень;

- аналізу і управління матеріальними запасами;

- застосування методів прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств.