Функции управления риском

Таблица 1 Характеристика функций управления риском


Функция	Определение функция	Цель функция
Идентификация	Процесс, в ходе которого неопределенности и проблемы проекта трансформируются в реальные риски, которые можно описать и измерить	Искать и найти риски проекта ПО до того, как они перерастут в проблемы
Анализ	Процесс, в ходе которого устанавливаются детали рисков - величины и источники рисков, их взаимосвязи и степени важности, серьезность последствий, вероятность и время возможного проявления	Преобразовать данные о рисках в информацию для принятия адекватных решений
Планирование	Процесс, в ходе которого принимаются решения о мерах по устранению рисков	Выработать решения и план действий по каждому риску. Интегрировать эти решения и планы в единый план управления риском проекта ПО.
Учет и контроль	Процесс, в ходе которого собираются, обобщаются и фиксируются данные о состоянии рисков и действий по их устранению	Контролировать соблюдение графика действий по риску и эффективность самого плана действий
Регулирование	Процесс, в ходе которого анализируются отчетные данные и принимаются решения о дальнейших действиях по риску	Своевременная и эффективная коррекция отклонений в запланированных действиях по риску
Коммуникация	Организация взаимодействия по управлению риском стимулирует выполнение остальных функций и гарантирует, что: · риски и планы их устранения интерпретируются однозначно, · информация о риске является доступной для всех членов проекта; · любой информации о риске уделяется надлежащее внимание; · существует эффективный диалог между менеджером и командой проекта	Обеспечение непрерывной эффективной передачи информации и обратной связи со всеми функциями и на всех уровнях управления риском (включая устраняемые, неустраняемые (находящиеся под наблюдением) и вновь появляющиеся риски). Учет как внутренних, так и внешних для проекта источников информации о риске.