Функции управления риском
Таблица 1 Характеристика функций управления риском
|
|
| Функция
| Определение функция
| Цель функция
|
|
| Идентификация
| Процесс, в ходе которого неопределенности и проблемы проекта трансформируются в реальные риски, которые можно описать и измерить
| Искать и найти риски проекта ПО до того, как они перерастут в проблемы
|
|
| Анализ
| Процесс, в ходе которого устанавливаются детали рисков - величины и источники рисков, их взаимосвязи и степени важности, серьезность последствий, вероятность и время возможного проявления
| Преобразовать данные о рисках в информацию для принятия адекватных решений
|
|
| Планирование
| Процесс, в ходе которого принимаются решения о мерах по устранению рисков
| Выработать решения и план действий по каждому риску. Интегрировать эти решения и планы в единый план управления риском проекта ПО.
|
|
| Учет и контроль
| Процесс, в ходе которого собираются, обобщаются и фиксируются данные о состоянии рисков и действий по их устранению
| Контролировать соблюдение графика действий по риску и эффективность самого плана действий
|
|
| Регулирование
| Процесс, в ходе которого анализируются отчетные данные и принимаются решения о дальнейших действиях по риску
| Своевременная и эффективная коррекция отклонений в запланированных действиях по риску
|
|
| Коммуникация
| Организация взаимодействия по управлению риском стимулирует выполнение остальных функций и гарантирует, что:
· риски и планы их устранения интерпретируются однозначно,
· информация о риске является доступной для всех членов проекта;
· любой информации о риске уделяется надлежащее внимание;
· существует эффективный диалог между менеджером и командой проекта
| Обеспечение непрерывной эффективной передачи информации и обратной связи со всеми функциями и на всех уровнях управления риском (включая устраняемые, неустраняемые (находящиеся под наблюдением) и вновь появляющиеся риски). Учет как внутренних, так и внешних для проекта источников информации о риске.
|
|
|
|
|
|
|
2015-07-14
330
