Бюджетирование как процесс

Если Вы ответили «ДА» хотя бы на один вопрос – наш практический семинар именно то, что нужно Вам в данный момент. Вы сможете системно взглянуть на проблему, структурировать и актуализировать имеющиеся знания, получить новые, проверенные на практике.

Приходите, и после семинара, у вас будет готовый шаблон, по которому вы легко сможете сделать бюджет и проект аналитической записки для его защиты.

СЕНТЯБРЯ, 10.00

Практический семинар:

«Формирование бюджета расходов на персонал. Методика и практические решения»

Семинар предназначен для: директоров по персоналу, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу.

Цель программы: изучить основные технологии, подходы к составлению бюджета затрат на персонал; научиться формировать затрат на персонал; познакомиться с основными видами анализа план-факт, способами корректировки бюджета, показателями эффективности. На практике освоить составление бюджета.

Бюджетирование как процесс.

- Бюджетирование – вид краткосрочного планирования.

- Виды учета (финансовый, налоговый, управленческий).

- Степени проработки бюджета в зависимости от стадии развития компании.

- Виды бюджетов.

-Документы, регламентирующие процесс бюджетирования.