Управление риском и стратегия развития организации

Управление в усл-х риска и неопределен-ти вкл. разработку концепции и стратегии хоз-ной политики, подходов и методов управления риском.

Концепция управ-ия риском - это система теоретико-методоло-ких взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управ-ия риском, а также организационно-практических подходов к формир-ию механизма ее реализации в конкретной организации.

Принципы управ-ия риском - правила, основные положения и нормы, к-рым должны следовать руков-ли и специалисты в процессе управления риском.

Соврем-ым инструментом управления в динамично изменяющейся среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического риск - менеджмента.

Стратегия риск менеджмента - это искусство управления риском в неопределенной хоз-ной ситуации, основанное на прогнозировании риска и приемов его снижения в ходе выработки целей, определения необходимых средств и направлений действий.

В методологии стратегического управления можно выделить следующие подходы:

-управление на основе контроля за исполнением, имеет место, когда реакция орган-ии на изменения появляется после совершения событий. Это наиболее естественное поведение организации, но при таком подходе к управлению затрачивается много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы. В условиях нарастания темпов и частоты изменений это, как правило, приводит к значительным потерям;

- управление на основе экстраполяции, используется в случае, когда будущие изменения еще можно предсказывать, опираясь на прошлые тенденции;

- управление на основе предвидения изменений, применяется в условиях, когда имеется возможность предусмотреть будущие тенденции развития явл-ий и определить реакцию на них путем выработки соответствующей стратегии;

- управление на основе гибких экстренных решений, применяется в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть. Стратегия риск - менеджмента включает правила, на основе к-рых принимаются рисковые решения и способы выбора вариантов решения. В состав правил входят:

- максимум выигрыша. Его сущность заключается в том, что из возможных альтернативных рисковых управл-ких решений выбирается вариант, дающий наибольшую эффективность результата при мин-ном или приемлемом риске.

- оптимальная вероятность результата состоит в том, что из возможных решений выбирается то, при котором вероятность результата является приемлемой для менеджера.

- оптимальная колеблемость результата заключается в том, что из возможных решений выбирается то, при к-ром вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала имеют небольшой разрыв.

- оптимальное сочетание выигрыша и величины риска заключается в том, что менеджер оценивает ожидаемые величины выигрыша и риска (проигрыша, убытка) и принимает решение вложить капитал в то мероприятие, к-рое позволяет получить ожидаемый выигрыш и одновременно избежать большого риска.