2015-07-14
484
Отсутствие или нехватка ресурсов могут весьма значительно повлиять на технические ограничения.
Потенциал для конфликта ресурсов несут параллельные операции.
Предположим, что вы занимаетесь планированием приема по случаю бракосочетания, который состоит из 4 операций:
1. план,
2. заказ оркестра,
3. украшение зала и
4. закупка легкой закуски.
Для выполнения каждой операции требуется один день.
Нет технических причин или зависимости одной операции от другой (см. рис. 3.1.B).
Однако, если все операции будет выполнять один человек, ограничение на количество ресурсов потребует, чтобы операции выполнялись последовательно или сериями. (см. рис. 3.1. С).
Зависимость ресурсов имеет приоритет над технологической зависимостью, но не нарушает ее;
В редких случаях существуют физические ограничения, когда выполнение обычно параллельных операций ограничивается условиями контракта или окружающей среды.
Виды ограничений на количество ресурсов
Люди
Люди являются наиболее очевидным ресурсом проекта.
Людские ресурсы обычно классифицируются по их рабочему профилю - например, программист, инженер-механик, сварщик, контролер, заведующий отделом сбыта, инспектор.
В редких случаях некоторые умения взаимозаменяемы, но при этом, как правило, теряется производительность.
Материалы
Задержка в выполнении многих проектов часто объясняется нехваткой материалов.
Если известно, что может возникнуть недостаток наличия материалов и это может сказаться на проекте, они должны быть включены в сетевой план проекта.
Оборудование
Очень часто оборудование не рассматривают, как ограничение.
Наиболее распространенной ошибкой является то, что считают, что имеющихся ресурсов более чем достаточно для выполнения данного проекта.
Например, если для выполнения проекта требуется один экскаватор в течение 6 месяцев, а организация имеет 4 экскаватора, то часто считают, что данный ресурс не вызовет задержки в выполнении проекта.
Однако если существует несколько проектов, то имеет смысл в целях экономии использовать общие ресурсы.
Такой подход требует проверки наличия ресурсов для всех проектов и предусматривает резерв оборудования для конкретных потребностей проекта в будущем.
