Объективная реальность из области фантастики

Дачное производство биогумуса, как мы убедились в предыдущей публикации, вещь вполне реальная, выгодная и доступная воображению. Крупнотоннажное производство биогумуса отличается от личноподсобного только площадью производственных помещений и количеством работающих червей. Правда, человеческое воображение зачастую, не в состоянии представить себе одновременную работу сотни миллионов червей в одном помещении.

Люди, убежденные в преимуществах органического экологического земледелия и готовые приобрести большое количество биогумуса, иногда пытаются поставить нас, производителей чудесного удобрения, в тупик, спрашивая: «Какое время вам понадобится, чтобы произвести, скажем, 50 тонн биогумуса». Они ожидают неопределенного ответа и весьма удивляются, когда отвечаешь, что требуется максимум неделя. Это сколько же надо иметь червей!?

Да, сейчас в России можно легко найти такие производства, они необыкновенно полезны для растениеводства и животноводства любого уровня, и достаточно рентабельны.

Производство вермикомпоста и массы дождевого червя можно увеличивать в десятки и сотни раз, что сделает наши хозяйства рентабельными и конкурентоспособными на рынке продукции сельского хозяйства. Вся сельскохозяйственная продукция станет продукцией исключительного качества, а россияне станут здоровой нацией.

Открыть собственное производство стало делом совершенно реальным. Для начала нужно располагать помещением площадью от 50-100 м², источником сырья (органических отходов) расположенным неподалеку от будущего червятника, денежной суммой не превышающей 100 тыс. рублей и осознанным желанием заниматься этим бизнесом. Собственно все вышеприведенные условия и суммы можно умножить в 10, в сто и более раз. Сути это не изменит. Бизнес при нормальной постановке дела будет рентабельным, прибыльным, а производимая продукция при грамотно поставленном маркетинге – востребованной.

Общий вид крупного червятника

Собственно производством можно считать такое «вермихозяйство» где на постоянной основе на всех операциях трудится, как минимум, один человек. Однако стандартным можно считать объект, устроенный в неиспользуемом помещении сельскохозяйственного назначения – коровнике, птичнике, овощехранилище и т.п. Как правило переоборудование такого объекта под круглогодично действующий червятник, позволяет иметь рабочую площадь в 1000 м². Поэтому оценку общих и текущих затрат лучше всего представить именно для такого объекта.

В помещении должен быть ровный твердый пол, утепленные стены и потолок для максимального удержания тепла в зимнее время. Зачастую в червятниках уменьшают обогреваемый объем воздуха за счет монтажа дополнительного теплоизолирующего потолка на высоте 2-2.5 метра из листового пенополистирола (или другого материала). Устанавливается система отопления, где могут быть применены и водяное отопление с использованием различного вида топлива (электричество, газ, дрова, уголь). Электроэнергии для работы червятника требуется немного, освещение включают лишь при проведении текущих работ. Поэтому основной расход электроэнергии идет на работу вспомогательного оборудования при его наличии (сепараторы, сушилки, обогреватели, транспортеры, оверлоки и т.п.). Проводка стационарного водопровода в червятник не обязательна, т.к. ежедневный расход воды на стандартный червятник не превышает 200-400 литров.

Стоимость первоначального переоборудования объекта зависит от его начального состояния и может составить от 300 тысяч до 1 млн. рублей.

К изначальным затратам следует также отнести покупку (при отсутствии собственного) сырья (200-400 тонн), запасов топлива, необходимых инструментов и вспомогательного оборудования, покупку популяции червя и приборов, позволяющие контролировать параметры процесса (влагомеры, термометры, отпугиватели грызунов, и т.п.). Требуют затрат обучение кадров, приобретение технологии, а также оформление разрешительных и сертифицирующих документов в различных государственных органах. Такие расходы в сумме могут достигать 500 тысяч рублей.

Сделав такие изначальные затраты надо быть готовым к тому, что в течение ближайших 6 месяцев вы не получите товарной продукции а затратные статьи будут состоять из зарплаты 4-х работников, оплаты электроэнергии, воды, транспортных расходов. Примерно через полгода вы будете иметь 300 тонн биогумуса сырца в грядах и 10-15 млн. особей червя.

При этом объём биогумуса, срезанного с гряд, просушенного, просеянного и упакованного не будет превышать 100 м³ (50-70 тонн). Рыночная стоимость данной продукции не превышает 400-500 тысяч рублей. В дальнейшем текущие ежемесячные затраты на сырье, топливо, электроэнергию, зарплату, транспорт не превышает 100 тысяч рублей а ежемесячное производство биогумуса достигает 50 тонн на сумму 350-400 тыс. рублей. Таким образом, окупить изначальные и текущие расходы можно через полтора года после запуска червятника в работу. Правда с учетом необходимых административных, маркетинговых, рекламных и других подобных затрат на полную окупаемость проекта следует отводить 2-2.5 года. А текущую доходность проекта планировать никак не менее 100%. Впрочем, при конечном подсчете выгоды следует учитывать, что 1 тонна навоза при переработке по технологии «Грин-ПИКъ» дает 5 ценностей: