Практическое задание № 2

«Интел» практикует то, что проповедует Энди Гроув, председатель совета директоров компании. В 1997 г., например, «Интел» израсходовал более 500 млн. долл. на программу повышения квалификации сотрудников. Университет компании предлагает три тысячи курсов для инженеров, техников, администраторов и руководителей. Есть расширенная. Обязательная программа для новичков, помогающая им понять стиль работы компании. Все производственные группы разрабатывают планы обучения сотрудников, в которых обращается внимание на специфику той или иной работы. Все руководители обязаны проводить не менее 4 курсов в год.

Какой тип производственного поведения практикует «Интел» для своих сотрудников?

Составитель

К.э.н., доцент Лунев В.Л.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Радионов В.В.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра управления

Управление жизненным циклом предприятия, ч.2

Билет № 23

Теоретический вопрос

1. Принципы построения традиционной и современной систем управления персоналом. Их влияние на процессы жизненного цикла предприятия.




double arrow
Сейчас читают про: