2015-07-21
212
1. Краткая экономическая характеристика предприятия.
2. Финансовая политика по управлению затратами и себестоимостью продукции цеха переработки.
Экономические методы.
Расчет порога рентабельности и запаса финансовой прочности.
3. Бюджетирование и контроль затрат.
Основы бюджетирования.
Бюджет продаж.
Бюджет производства прямых затрат на производство продукции.
Бюджет прямых затрат на оплату труда.
Бюджет заводских накладных расходов, торговых и административных расходов.
Составление кассового плана и прогнозного отчета о прибылях и убытках.
Тема 45. Управление себестоимостью
1. Сущность издержек производства. Классификация затрат.
2. Характеристика системы «Директ-костинг» учета затрат и анализ безубыточности производства.
3. Краткая характеристика предприятия.
4. Анализ себестоимости.
Анализ общей суммы затрат на производство строительно-монтажных работ.
Анализ себестоимости по переменным расходам.
Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции.
5. Анализ эффективности использования производственных ресурсов.
Анализ эффективности использования материальных затрат.
Анализ эффективности использования основных производственных фондов.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
6. Резервы снижения себестоимости.
Тема 46. Управление затратами и ассортиментной политикой
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2. Теоретический обзор изучаемого вопроса.
Классификация затрат предприятия.
Методы учета и калькулирования себестоимости.
3. Управление затратами и ассортиментной политикой.
Классификация затрат предприятия.
Сравнение учета методом полной себестоимости и методом «Директ-костинг».
Операционный анализ.
Углубленный операционный анализ и планирование ассортимента продукции.
Тема 47. Бюджетирование деятельности предприятия
1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.
2. Экономические методы, применяемые в расчетах курсового проекта.
3. Бюджетирование деятельности предприятия.
Финансовая политика организации в области бюджетирования.
Бюджетное планирование производства и реализации продукции
Анализ безубыточности производства.
Формирование операционного и финансового бюджетов.
Управление бюджетированием.
