Модель с фиксированным уровнем запасов

Это наиболее распространенный и самый простой метод, который имеет два регулирующих параметра:

q точка заказа (фиксированный уровень максимально желаемого запаса, при снижении до которого организуется заказ очередной партии материальных ресурсов)

q размер заказа (величина партии поставки, имеет постоянную величину)

Модель с фиксированным интервалом времени между заказами

Заказы на очередную поставку материальных ресурсов до максимально желаемого уровня повторяются через одинаковые промежутки времени.

3. Модель с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня

Заказы до максимально желаемого уровня осуществляются периодически через фиксированные промежутки времени.

Если уровень запаса снижается до истечения установленного периода заказа, то производится повторный (внеочередной) заказ.

Модель «Min – Max»

При данной модели за уровнем запасов осуществляется периодический контроль.

Заказ делается в соответствии с увеличением или уменьшением максимально желаемого уровня запасов, который имеет зависимость от спроса.

Система контроля за ТМЦ «ABC»

Запасы делятся на три категории по степени важности отдельных видов ТМЦ и их стоимости:

A – ограниченное количество наиболее ценных ТМЦ, которые требуют постоянного учета и контроля, так как оказывают влияние на финансовый результат. Контроль можно проводить ежемесячно или ежедневно;

B – менее дорогостоящие виды запасов, которые имеют меньшую значимость в формировании конечных результатов в финансовой деятельности;

C – малоценные виды производственных запасов, которые обычно закупаются в большом количестве и требуют либо ежеквартального контроля, либо раз в год.

Данная модель позволяет сосредоточиться на контроле наиболее важных запасов (A,B) => экономия времени, ресурсов, повышение эффективности управления запасами в целом.

Система «точно в срок» (just in time)

Модель предусматривает синхронизацию процессов доставки материалов к тому конкретному сроку, когда в них нуждается потребитель последующих звеньев производственного процесса.

Это обеспечивает минимизацию размеров запасов, четкую ориентацию на спрос и снижение периода производственного цикла.

14?


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: