Основная идея проекта

Лекция 1 09.02

Реальные инвестиции.

Инвестиции – вложения свободных денежных средств в любые виды активов с целью получения прибыли или достижение нового полезного эффекта.

Свободные денежные средства – те д/с оставшиеся после удовлетворения своих потребностей (аккумулирование д/с)

Инвестиционный проект – комплексный план по реализации инвестиций.

Инвестиционное проектирование – процесс разработки, обоснование плана.

Цель инвестиционного проектирования – будем ли мы его делать (с принятым бизнес планом)

Реальные инвестиции – вложения в материальные и нематериальные активы связанные с производством.

Разработка и реализация инвестиционного проекта занимает длительный период времени.

Вопрос 1)

Стадии ЖЦ инвестиционного проекта:

1) Прединвестиционная

2) Инвестиционная

3) Производственная

Вопрос 2)

Состав задач прединвестиционной стадии.

1) Определяются инвестиции / Анализ возможностей инвестиционного проекта.

· Определяют и формулируют цели инвестиционного проекта, (четко сказать что собираются сделать)

· Анализ общих возможностей на уровне макроподхода.

· Определяют регион, отрасли, ресурсы для проекта.

· Анализ возможностей на уровне микроподхода.

2) Подготовка предварительного обоснования проекта.

· Предварительно технико-экономическое обоснование.

· Вспомогательные функциональные исследования

· Технико-экономическое обоснование (основные документы по инвестиционному проектированию, делают или нет)

3) Оценка проекта и решение об инвестиции

· Готовность оценочной отчетности (фиксирует решение)

· Если проект принят к реализации создаются органы/службы, которые будут заниматься реализацией проекта.

Вопрос 3)

Состав задач инвестиционной стадии.

1) Создаются юридические и физические лица (оформление юридических документов – права, полномочии)

2) Детальное проектирование и заключение контрактов (стадия контрактации)

3) Строительство – покупка земли, монтажные работы.

4) Предпроизводственный маркетинг (контракты с покупателями) – подготовка рынка к принятию продукции.

5) Набор и обучение персонала (инвестиционные затраты на подготовку персонала)

6) Ввод в эксплуатацию

Производственная – затраты.

Вопрос 4)

Структура ТЭО (технико-экономическое обоснование)

Главное: *если в результате ТЭО отказываются от проекта, затраты списываются на убытки предприятия.

* если в результате ТЭО принимают проект, то затраты идут в инвестиции проекта.

Раздел 1)

Основная идея проекта.

1.1 Идея проекта – пойдет в резюме (в конце)

В соответствие идеи проекта существующей уровню экономики в стране.

1.2 Перечень участников проекта (Причины заинтересованности – мотивация)

1.3 Сведения о проекте

· Основные характеристики (что, для кого)

· Предварительная основная стратегия проекта

· Географическое расположение и доля на рынке

· Тип размещения (рыночная или ресурсная ориентация)

· Экономическая политика поддержки проекта

· Продукция, её структура и мощность предприятия

· Контуры экономической, промышленной и социальной политики

· Национально отраслевые подготовительные факторы благоприятные для проекта

· Наименование; адрес; финансовые возможности; роль в проекте организатора и инициатора проекта.