Аннотация

ИНСТИТУТ ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Институт управления и предпринимательства в социальной сфере

Кафедра управления персоналом

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

на тему «Организация системы подбора и профориентации кадров»

вариант № 18

Выполнила студентка

заочной формы обучения

специальности «Государственное и муниципальное управление»

5 курса группы ГМУ 6-09/3

№ студенческого билета

(личная подпись)

(зачётной книжки) 10-0660 ________________ А.В. Макагон

Руководитель

(личная подпись)

К.э.н., доцент ________________ Т.В. Сувалова

Москва – 2014 г.

Оглавление

Аннотация…………………………………………………………………….3

I. Теоретическая часть………………………………………………......3

Глава 1. Профориентация персонала……………………………………...5

1.1. Понятие профессиональной ориентации……………………….5

1.2. Цель и задачи профориентации………………………………...7

1.3. Система профориентации……………………………… ………..7

Глава 2. Подбор персонала…………………………………………….......9

2.1. Принципы подбора персонала………………………………….9

2.2. Источники поиска персонала…………………………………..10

2.3. Этапы отбора персонала……………………………………….13

II. Практическая часть………………………………………………….17

Глава 3. Методы профориентации………………………………………..17

Глава 4. Практическая реализация этапов отбора персонала………….20

Глоссарий……………………………………………………………………22

Список использованных источников……………………………………...24

АННОТАЦИЯ

Основой эффективного и качественного обеспечения организаций и предприятий кадрами необходимых профессий и квалификаций является профориентационная работа среди учащихся средних общеобразовательных школ и людей, занимающихся поиском работы. Профессиональная ориентация представляет собой систему мер по профинформации, профконсультации, профподбору и профадаптации, которая помогает человеку выбирать профессию, наиболее соответствующую потребностям общества и его личным способностям и особенностям. Цель всей системы профессиональной ориентации - найти оптимальное сочетание личностных желаний и общественных потребностей.

Подбор персонала - наиболее важный и ответственный этап в управлении персоналом, поэтому в своей работе я уделю особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы. Основная цель подбора – отобрать работников с нужной квалификацией, необходимыми личностными качествами, способных решать поставленные компанией задачи максимально эффективно. Даже в условиях высокой безработицы найти высококвалифицированного специалиста — трудная задача, и компании зачастую прибегают к дорогостоящим источникам привлечения персонала.Самыми распространёнными методами подбора персонала являются

биографические (резюме), собеседования и тестирования.

Экономическая эффективность профориентации и профотбора может быть оценена с помощью показателей сокращения текучести кадров, роста производительности труда, уменьшения времени, необходимого для освоения навыков работы на новом месте, увеличения прибыли компании (всё-таки это основной результат деятельности коммерческой компании). Целью данной работы является изучение систем профориентации и подбора персонала как одних из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части.