Методы управления запасами материалов. Расчеты в потребности в оборотных средствах по материалам

Управление запасами осуществляется при помощи построения оперативных бюджетов.

Материальные затраты – это стоимость сырья, материалов и комплектующих уже потребленных в производстве за учетный период. МЗ=РасхМ+НСП+ЗатрПреоб.

Переходящие запасы – часть стоимости сырья, материалов и комплектующих, которые будут использованы в производстве.

Методика рац управ запасами основана на: снижении затрат по закупке и доставке и сниз затрат на хранение. Подход в управлении-расчет оптимальной партии поставки.

Модели для обоснования объема партии поставок, их количества по критерию миним затрат:

1. оптимальный объем заказа однородного материала (EOQ)

2. точка возобновления заказа (ROP).

1. условия применения:изв год потребность в материале, потреб пост в теч года, расходы на оформ заказа так же пост.потерь из –за отсут материала нет.

p- год.потребность, r-расходы по оформ,Z – расходы на складирование.

2.позволяет определить точку возобновления запаса основ-сь на периоде между оформ заказа и факт поставкой. ROP-миним ур-нь запаса матер, необх для беспереб произв. Когда запасы сниж до этого уровня нужно делать след заказ.

ROP = а*l, а-среднеднев или среднегод расход материала, l-врем период м-у датой оформ заказа и датой поставки