Стратегия выбора мер реагирования

Решение об осуществлении или отказе от противорисковых мероприятий определяется на основе следующего алгоритма:

· Определяется перерасход средств с учетом вероятности наступления неблагоприятного события

· Определяются затраты на реализацию возможных мероприятий по уменьшению опасности наступления риска

· Сравниваются требуемые затраты на реализацию предложенных мероприятий с возможным перерасходом средств вследствие наступления рискового события

· Процесс повторяется для следующего по важности риска

· Для возможностей оценивается прибыль в случае наступления события, и убытки на реализацию данной возможности.

Мониторинг и контроль рисков

Мониторинг и контроль рисков – процесс отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных и идентификации новых рисков, обеспечение выполнения плана управления рисками и оценки его эффективности. Мониторинг и контроль рисков осуществляются в течение всего жизненного цикла проекта. Качественный контроль выполнения плана управления рисками проекта предоставляет информацию, помогающую принимать эффективные решения для предотвращения последующего возникновения рисков.

В процессе мониторинга рисков определяется:

· было ли осуществлено реагирование на риски в соответствии с планом

· достаточно ли эффективны меры реагирования на риски, есть ли потребность в разработке новых стратегий

· правильны ли принятые ранее предположения

· изменилось ли воздействие риском на проект по сравнению с ранее определенным, какова тенденция изменения

· появились ли триггеры (симптомы) рисков

· выполняются ли надлежащие процедуры

· является ли воздействие риска запланированным или случайным результатом

Осуществление контроля и мониторинга рисков может повлечь за собой выбор альтернативных стратегий, выполнение корректирующих действий, перепланирование проекта. С целью эффективного выполнения плана управления рисками, менеджерами проекта и командой управления рисками должно осуществляться постоянное взаимодействие.