б. до фактичного початку виконання певних робіт
В. у ході проведення певних робіт
г. тоді, коли зручно керівникові
№ 27. Коли здійснюється заключний контроль в готелях?
а. після виконання запланованих робіт
б. тоді, коли зручно керівникові
в. у ході проведення певних робіт
г. до фактичного виконання робіт
№ 28. Стратегічне планування полягає:
а. у розробці тактики та політики
Б. у розробці стратегій
в. у розробці місії
г. у розробці цілей
№ 29. Довгострокові та перспективні плани розробляються найчастіше строком на:
А. 3–5 років
б. півріччя, квартал, місяць, тиждень
в. 1 рік
г. 5 і більше років
№ 30. Короткострокові плани розробляються строком на:
а. 3–5 років
Б. 1 рік
в. 2 роки
Г. 5 і більше років
№ 31. Основною формою матеріального стимулювання персоналу організації є:
А. заробітна плата
б. цінні подарунки та заробітна плата
в. премії
г. премії та цінні подарунки
№ 32. Влада – це:
а. сума повноважень, які має керівник
б. здатність впливати на окремі групи осіб і направляти їхні зусилля на досягнення цілей організації
|
|
в. метод керівництва
Г. будь-яке поводження людини, що вносить зміни в поведінку іншої особи
№ 33. Організація як функція менеджменту ГРС передбачає:
а. встановлення конкретних функцій кожному працівнику організації
Б. розподіл організації на підрозділи відповідно цілям і стратегіям її розвитку
в. підсумок діяльності
г. встановлення взаємовідносин між членами організації в рамках її організаційної структури
№ 34. Який тип організаційної структури готельної галузі є найпростішим:
а. функціональний
б. змішаний
В. лінійний
г. матричний
№ 35. Організація – це:
а. сукупність взаємопов’язаних та взаємодіючих елементів, яка має на меті досягнення певних цілей
б. відносини рівнів управління і видів робіт (функціональних областей), які виконують служби або підрозділи
В. група людей, діяльність яких свідомо або спонтанно координується для досягнення певної мети
г. підприємство, яке працює в галузі туризму
№ 36. Процес керівництва готельною галуззю носить інформаційний характер тому, що:
а. здійснення будь-яких заходів потребує знання характеру тих обставин, що склалися
б. управлінські працівники спілкуються