Г. психологічного впливу

№ 50. Управління бізнес-проектом – це:

а. процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети

б. сукупність заходів, спрямованих на реалізацію проекту з метою отримання прибутку

в. мистецтво координувати людські й матеріальні ресурси протягом життєвого циклу проекту

г. завідування ринком нових послуг

№ 51. Якщо ціна встановлюється нижчою, ніж у конкурентів, на короткий строк, пропонується така цінова стратегія:

А. просування на ринок

б. психологічного впливу

в. лідера на ринку

г. „збирання вершків”

№ 52. До стадій життєвого циклу управління бізнес-проектом не належать:

а. зростання

б. зародження

в. оцінка проекту

г. зрілість

№ 53. Основними критеріями прийняття бізнес-плану є:

а. організаційне та адміністративне забезпечення

б. довгострокова життєздатність

в. економічна ефективність

г. технічна та технологічна можливість його реалізації

№ 54. Аналіз можливості реалізації бізнес-плану в курортній справі Приазов’я не передбачає відповіді на запитання про:

а. політичну ситуацію

б. технічну узгодженість проекту

в. чинники сезонності

г. етнографію гуцулів

№ 55. Внутрішня норма доходності відображає:

а. відтік або приплив грошових коштів за кожен рік

б. ставку податку на прибуток

в. приріст цінності фірми в результаті реалізації проекту

г. граничне значення коефіцієнта дисконтування, що розподіляє інвестиції на прийнятні і неприйнятні

№ 56. При проведенні операційного аналізу вивчається:

а. межа рентабельності та запас фінансової міцності

б. організаційна структура управління

в. графік погашення кредитів

г. резюме бізнес-плану

№ 57. При проведенні фінансового аналізу бізнесу не розглядається:

а. достатність оборотного капіталу

б. обґрунтованість фінансових прогнозів

в. питання мотивації персоналу у перспективі

г. забезпеченість платоспроможності по кредитах

№ 58. Чистий грошовий потік – це:

а. капітальні вкладення