2015-08-12
357
1. Тенденции циклического развития организации (на примере).
2. Стратегическое управление организацией.
3. Формирование и функционирование формальных и неформальных групп в организации как динамичный процесс и межгрупповое взаимодействие (на примере).
4. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.
5. Стратегическое планирование как условие выживания и усиления конкурентных позиций организации на рынке (на примере).
6. Виды организационных структур управления и принципы проектирования структуры управления организацией (на примере).
7. Делегирование полномочий и ответственность.
8. Содержательные теории мотивации и их отличие от процессуальных.
9. Наиболее яркие представители теорий мотивации и анализ их трудов.
10. Контроль как функция менеджмента и его эффективность.
11. Тенденции применения различных методов менеджмента.
12. Экономико–статистические методы в маркетинге и менеджменте торговых организаций.
13. Совершенствование организационно–распорядительных методов менеджмента.
|
|
|
14. Проблемы применения социально–психологических методов менеджмента (на примере).
15. Принятие решений как важнейшая часть любой управленческой деятельности (на примере).
16. Требования к решениям и их систематика.
17. Разработка управленческого решения с применением теории проектирования экспериментов.
18. Теория и методы принятия решений.
19. Оценка эффективности решений.
20. Социальная и экономическая эффективность управленческих решений (на примере).
21. Принципы управления персоналом организации.
22. Модель менеджера торговой организации.
23. Формы власти и влияния.
24. Личностные и организационные источники власти.
25. Основные теории лидерства и практические навыки менеджера.
26. Самоменеджмент.
27. Органические функции руководителя.
28. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям (на примере).
29. Основы концепции конфликта и управление конфликтной ситуацией (на примере).
30. Причины конфликтов и их роль в управлении организацией.
31. Процессуальные характеристики конфликта.
32. Природа и классификация стрессов.
33. Управление стрессами: эффекты и парадоксы (на примере).
34. Сущность управления изменениями в организации.
35. Сохранение конкурентоспособности организации в результате эффективного управления изменениями (на примере).
36. Социальная эффективность управления организацией (на примере).
37. Показатели эффективности управления и подходы к их определению.
38. Частные методики определения эффективности управления.
39. Оценка эффективности управления организацией.
40. Интернет-инкубатор как новая для России форма организации.
