2015-08-12
576
Для диагностики профессионально важных качеств менеджеров могут быть использованы различные методы. В плохой практике оценки персонала для диагностики используются те методы, которые у психолога-диагноста находятся что называется «под рукой», в пределах досягаемости. Однако использование неправильно выбранных диагностических методов может и не дать существенного выигрыша в принятии кадровых решений по сравнению с обычным здравым смыслом.
Основной и чаще всего используемый показатель эффективности диагностических методик – коффициент валидности, определяемый через корреляцию диагностических оценок и значений какого-либо критерия профессиональной успешности (продуктивность, доход, темпы продвижения и т.п.). Чем выше валидность метода, тем точнее предсказание успешности менеджера по результатам диагностики. В табл. 14 приведены сводные данные о валидности различных групп диагностических методов.
Таблица 14. Валидность различных диагностических методов
Метод Валидность
Min max
Интервью 0,00 0,25
Тесты достижений 0,10 0,20
Тесты интеллекта 0,20 0,30
Личностные тесты 0,20 0,40
Ситуативные методы 0,20 0,30
Суждения коллег 0,30 0,50
Биографические методы 0,40 0,70
Ассесмент-центр 0,40 0,75
(Содержание менеджера)
