Одной из составляющих конкурентоспособности специалиста являются профессионально важные качества (ПВК), то есть качества человека, необходимые для успешного выполнения данной трудовой деятельности. Если брать в общем - перечень профессиональных способностей и профессионально важных качеств, необходимых менеджеру для успешного осуществления управленческой деятельности; тем не менее единой общепринятой структуры управленческих способностей нет.
Для решения этой сложной проблемы нами был использован метод экспертных оценок. Экспертными оценками называют информацию качественного характера, полученную с помощью экспертов и основанную на опыте и интуиции специалистов. На основе опросных методик А. А. Крылова мы разработали анкету, которая включает в себя информацию об экспертах, такую как пол, место работы, должность и стаж респондента, а также выборку из 20 способностей и качеств, необходимых, по нашему мнению, менеджеру. А именно:
-компетентность,
-владение навыками делового общения,
-ораторская практика,
-развитые дипломатические навыки,
-креативное мышление в управленческой деятельности,
-развитые психомоторные качества,
-трудовая мотивация,
-коммуникативные способности,
-организаторские способности,
-способности к обучению,
-лидерские способности,
-умение анализировать и прогнозировать,
-профессиональная интуиция,
-высокая эмоционально-волевая устойчивость,
-готовность к разумному риску,
-решительность,
-обязательность,
-терпеливость,
-способность к самооценке собственной деятельности,
-изобретательность и способности к инновациям.