Организационная структура компании

Boeing является промышленным холдингом, управляющим деятельностью компаний, входящих в его структуру и выступающих как оперативно-производственные подразделения. Аппарат управления состоит из 3 уровней: высший уровень в составе совета директоров, правления и специализированных комитетов; средний уровень: центральные службы; низовой уровень: оперативно-производственные подразделения. Организационная структура управления по продукту.

Совет директоров (Board) состоит из 12 членов и возглавляется председателем, являющимся одновременно главным исполнительным директором компании. В совет директоров входит президент компании, который является главным оперативным директором компании (Chief operating officer). Остальные члены совета директоров являются членами комитетов при совете директоров.

Комитеты при совете директоров (Committees) играют вспомогательную роль и подготавливают в рамках своей компетенции решения, принимаемые советом директоров. Комитеты: выплаты вознаграждений работникам, руководства, назначений на должности, аудита, финансовый.

Правление состоит из 16 членов и занимается обсуждением стратегии компании, ходом исполнения оперативных планов. Состоит из председателя совета директоров, главного оперативного директора и старших вице-президентов.

Центральные службы координируют деятельность компании по соответствующим направлениям. В структуре управления компанией существуют следующие службы:

· служба по работе с персоналом, занимающаяся разработкой кадровой политики.

· служба по связям с правительством, ведающая программами, связанными с государственными структурами.

· служба по международным связям.

· служба по инжинирингу и технологиям, занимающаяся вопросами совершенствования качества и эффективности продукции, перспектив повышения ее конкурентоспособности.

· служба финансового директора и казначейства.

Оперативно-производственные подразделения представлены производственными сегментами:

· гражданские самолеты (commercial airplanes)

· Военные самолеты и ракетные системы (military aircrafts and missiles)

· Космическая техника и оборудование связи (space and communications)

· Финансирование авиалиний (покупателей) и частных владельцев самолетов (customer and commercial financing)

Также входят следующие подразделения:

· по управлению финансовыми потоками

· по предоставлению услуг связи

· по управлению авиационным движением

· по предоставлению инфраструктурных услуг